Blog

Foi realizada na data acima a vídeo conferência entre a Federação Brasileira das Empresas Lotéricas com seus respectivos representantes estaduais e os executivos da Caixa Econômica Federal com objetivo de iniciar as rodadas de negociação para definir os valores de reajuste anual das tarifas, conforme acordo de 2018, onde a data base se dá em 01.07.2020.

O Vice-Presidente da Caixa, Paulo Ângelo, deu as boas-vindas ao grupo, em especial ao Presidente da Febralot, Jodismar Amaro em fase final de tratamento pós corona vírus. Paulo Ângelo informou que, nesta primeira rodada, os executivos da CAIXA ouviriam os argumentos dos representantes da Categoria para balizar o trabalho que o Banco vem fazendo para atender o acordado e que haverá outras reuniões para a Caixa apresentar sua proposta.

O Presidente da Febralot, Jodismar, iniciou a argumentação dizendo que, não tendo os dados de inflação da Rede, baseou-se nos números do governo, utilizando o IGPM como índice referência. Os serviços foram colocados em uma tabela enviada à CAIXA, pedindo o reajuste de cada um deles pelo índice. Adicionalmente, disse que aqueles serviços que não foram corrigidos no ano passado, precisam ser corrigidos pelo índice desde o acordo, já que no ano passado muitos serviços CAIXA não foram corrigidos como saque, depósito, saldo e etc.

O pedido acima foi justificado pela necessidade da sustentabilidade da Rede, ilustrando que no início das medidas de contenção da pandemia, temeu-se pela falência de toda a Rede Lotérica, uma vez que não haveria saúde financeira para a retomada depois de dois ou três meses, elogiando a postura do Presidente da República em reconhecer através de decreto, a essencialidade dos serviços das Casas Lotéricas, trabalho feito pela Febralot em conjunto com a CAIXA.

Mesmo com a Rede Lotérica operando de portas abertas, a queda econômica abalou a estrutura financeira das ULs, agravando-se ainda mais com os apelos de marketing para que a população utilizasse os serviços bancários e apostas nos jogos, através dos aplicativos da internet. Mesmo que se entenda que isto foi necessário devido ao volume de desassistidos no País, e ainda, com mais de 40 milhões de contas abertas que não permitem que se façam novas contas físicas em duplicidade à modalidade on-line. Destacando que os executivos da CAIXA precisam buscar formas de garantir a sustentabilidade da Rede Lotérica através de sua recuperação, a qual está combalida. A situação apresentada é muito grave, pois ainda há lotéricas fechadas, sem a possibilidade de trabalhar.

O motivo de apresentar o reajuste solicitado através do IGPM se faz, devido às principais despesas dos empresários lotéricos estarem atreladas às correções por este índice, exemplificando: salários, aluguel, carro forte, cofre inteligente. Reforçando que todo o custo de uma Casa Lotérica acaba sendo reajustado pelo IGPM.

Jodismar pediu ainda ao Vice-Presidente Paulo Ângelo que suste, temporariamente, o programa de licitações de novas Casas Lotéricas, por entender que não é o momento. A Rede encontra-se muito enfraquecida e a colocação de concorrentes dentro do sistema vai prejudicar ainda mais a situação atual, ficando ruim para quem entra e para quem está nela, por isto é preciso muito cuidado para manter esta Rede em pé. É preciso evitar neste momento, a concorrência também da Caixa com a Rede, permitindo que os serviços digitais tenham uma interface com a Rede e garantindo a inclusão da Rede Lotérica em todas as modalidades de serviços.

Finalizando sua argumentação, o presidente da Febralot pediu que os executivos da CAIXA analisassem os números apresentados e que eles fizessem algo em prol das Casas Lotéricas para garantir sua sobrevivência fortalecendo a parceria Caixa/Rede Lotérica. Destacou também que os empresários Lotéricos precisam estar bem, para que os serviços da CAIXA tenham uma qualidade mais adequada. A CAIXA, por ser um Banco do Governo, tendo um papel social, pode abrir mão de parte do seu lucro em prol de uma Rede Lotérica motivada e produtiva que, ao final, é quem representa o Banco na ponta junto ao consumidor final.

Na sequência, os demais Presidentes de Sindicato, pronunciaram-se, reforçando e ilustrando as colocações apresentadas, pedindo ainda, atenção para alguns problemas que a Rede apresenta conforme segue:

• Necessidade de estender as três prestações do programa de apoio;
• Retomar os cuidados com o sistema operacional SISPL, que desde o advento do aplicativo CAIXA TEM, tem deixado a desejar, voltando à situação de um ano e meio atrás.
• Necessidade de revisar os valores do adicional de segurança, através do reajuste do valor das coletas, do seu teto e buscar aumentar o número máximo de coletas remuneradas para vinte e seis.
• Buscar uma solução para o adicional de segurança, onde seu valor não cobre as despesas com o carro forte em muitas localidades, devido ao novo sistema de prestação de contas, agravado pelo aumento dos programas sociais, que fez com que mais numerário seja necessário.
• A CAIXA deve buscar solução para aquelas Lotéricas do interior que não tem o serviço de carro forte e que cada vez mais se faz necessário em função das novas metodologias de prestação de contas e programas sociais do governo.
• Integrar adicional de segurança e cofre inteligente, diminuindo coletas, mas absorvendo seu custo, através do pagamento do adicional com valor cheio, como se todas as coletas fossem realizadas.
• A necessidade de formar um grupo de trabalho para buscar revisar e reformar o conceito de Casa Lotérica para adequá-lo aos dias atuais e o porvir.
• Buscar uma solução para a comissão dos jogos on-line, haja vista ter sido definida numa visão de mercado de 5%, agora com a pandemia este valor aumentou substancialmente tendo sido retirada das Casas lotéricas com a queda do movimento.
• Levar em conta no cálculo da correção das tarifas que ao diminuir o volume de transações da Rede no cenário atual, o custo fixo fica mais caro de ser pago, devido à relação número de tarifas/despesa.
• Motivar os Lotéricos a fazerem o negocial, através de um apoio mais efetivo das agências vinculadas com treinamento e parceria mais efetiva.
• Rever a função do Gerente de Varejo que apoia os Gerentes Gerais e SEV para que haja um apoio melhor aos Lotéricos com informações e atendimento mais uniforme.

No encerramento, o Vice Presidente Paulo Ângelo anunciou que o pedido feito na última vídeo conferência pela Febralot para que houvesse uma interação do aplicativo com os TFLs será atendido num prazo estimado de vinte dias, onde os clientes das contas digitais com o saque ainda não disponível, vão poder pagar suas contas nas Casa Lotéricas, através de uma nova função no aplicativo que foi denominada “Pague na Lotérica”. Disse também que está trabalhando na argumentação (voto) para buscar aprovação no Conselho da Caixa para a extensão das parcelas do programa de apoio às Casas Lotéricas. A Diretora Agatha disse que está com um trabalho adiantado para possibilitar que clientes que tenham contas digitais da CAIXA possam também abrir contas físicas, 023 e Poupança.

Paulo Ângelo informou que em breve trará a proposta da CAIXA para o reajuste das tarifas dos serviços bancários, a qual está quase pronta, já conferida, procurando atender, na medida do possível, os pleitos solicitados pelos representantes dos Lotéricos. Adiantou ainda que trabalha numa metodologia onde o lucro não seja majorado somente pelo aumento da receita, mas também pela diminuição das despesas e que trará mais explicações na próxima reunião.

Ao se despedirem os Executivos da Caixa reafirmaram o compromisso em fortalecer a parceria com os Lotéricos.

Diretoria Febralot

O presidente da Febralot, Jodismar Amaro teve sua alta hospitalar decretada hoje após 60 dias de luta.

Durante este período, em que a Febralot esteve atuando pela Rede Lotérica normalmente através de seus vice-presidentes, o nosso presidente lutava por sua própria vida em uma UTI.

Felizmente este é mais um combate ganho por este guerreiro e a Febralot fica muito feliz por mais esta conquista.

Agora, Jodismar irá concluir em casa seu tratamento para retomar o quanto antes suas atividades à frente da Febralot e do SINCOESP, que são as entidades que representa.

Bem vindo de volta Jodismar!

Confira abaixo o vídeo da saída de Jodismar do hospital.

https://youtu.be/vUIWZgihHKo

A Caixa Econômica Federal apresentou um ofício com as principais medidas que serão adotadas em apoio à Rede Lotérica durante esse período de “quarentena”.

Faça o download e confira na íntegra as principais ações:

https://blog.febralot.com.br/download/oficio-da-caixa-para-a-febralot-sobre-covid-19

ATENÇÃO SRs. PRESIDENTES

A Caixa Econômica Federal, através de vídeo conferência apresentou as últimas novidades para a Rede Lotérica como segue:

Vídeo conferência com o VP de Varejo da Caixa, Paulo Ângelo, a Diretora de Rede, Thays Cintra, os Superintendentes locais, Presidente e diretoria da Febralot e sindicatos estaduais dos Lotéricos.

O VP Paulo Ângelo, iniciou os trabalhos, dizendo que todos estão afetados pelo Corona vírus, seja na questão da saúde (contaminados), seja financeiramente (Empresas, Governos, população em geral).

Informou que ele e sua equipe estão trabalhando com muita seriedade para que as melhores soluções para esta crise sejam oferecidas aos Lotéricos.

Estão com um foco intenso na busca de alternativas para que a Rede Lotérica possa sobreviver, como também, não deixaram de trabalhar pelos outros canais que também estão exigindo bastante atenção.

Elogiou o Presidente da Caixa Econômica Federal, Pedro Guimarães, que tem sido um grande defensor dos Lotéricos dentro e fora da empresa, enfatizando ainda a participação dele nas demandas dos Lotéricos junto ao Presidente da República.

Observou ainda que é tempo de adaptação, cuidados e superação para todos. Disse que a Rede é muito importante para a sociedade e não só para a CAIXA.

Pediu que os Lotéricos baixem no aplicativo WhatsApp, o Whats Parceiro para que todos recebam mais informações da Caixa de forma alinhada, como também os informativos Caixa Informa.

Com relação à desvinculação de contas, seguindo orientação do Jurídico, somente as fariam com casos em que o Lotérico não pudesse fazer a prestação de contas comprovado por casos reais, como greve do carro forte ou fechamento da agência.

Discorreu ainda sobre as ações já implantadas conforme comunicação anterior.

Passando então a fazer sua apresentação que aqui vamos acompanhar de acordo com os pedidos feitos à CAIXA pela Febralot e Sindicatos:

1. Equiparar a taxa divulgada pelo Pedro Guimarães para empresas outras não parceiras nos mesmo 0,57% e aumentar prazo para até 120 meses:

Divulgou duas linhas a saber:

Capital de giro, linha 737, 60 a 120 meses, sem garantia real, sem TAC e com 180 dias de carência, somente com aval (Na prática a prestação pode ser de até 20% do sitae + sigel da UL):

Prazo            Taxa real

 60 meses –     0,70% ao mês

 72 meses –     0,72% ao mês

 84 meses –     0,75% ao mês

120 meses –    0,77% ao mês

Condições: Precisa estar com a conta 003 coberta e aderir ao sistema de prestação de contas pela diferença entre créditos e débitos em D+1

Renegociação/Repactuação, linha 737, as mesmas condições da linha de capital de giro, devendo englobar na operação a quitação do saldo devedor de eventuais linhas contratadas em andamento.

A sistemática para contratação dessas duas linhas está sendo construída, pediu celeridade a TI e agências, bem como, paciência aos Lotéricos

• Procurar manter os 3 decênios para quem repactua

No momento começa com o recebimento em apenas um decênio englobando os três, mas que se comprometem em construir os caminhos para voltar a ser em três decênios. Manter o valor do adicional de segurança médio dos últimos meses, mesmo que com a redução de autenticações e coletas.

Esta proposta não foi aceita, devido à divulgação de uma ajuda de custo conforme o item seguinte.

• Instituir uma ajuda de custo enquanto durar a crise com um valor mínimo de pagamento aos lotéricos

A Caixa divulgou uma ajuda de custo mensal temporária por 90 dias de 15% da média mensal de 2019 relativa ao que recebemos de serviços bancários e jogos, limitada a 100% da média de 2019, na prática se recebeu 30 mil reais mensais na média de 2019, vai receber quatro mil e quinhentos reais, além do que faturar durante o mês, limitando esta ajuda caso o recebimento mensal seja superior à média mensal do ano anterior.

Fica condicionado à aderência ao sistema de prestação de contas pela diferença entre créditos e débitos em D+1 através de termo aditivo ao contrato

• Estornar encargos das contas 003 de quem renegociou

Encaminhar esta solicitação ao gerente geral na agência, pois serão analisados caso a caso.

• Suspensão dos sorteios das Loterias

Não foi autorizado, devido à retomada de trabalho das lotéricas, baixo faturamento na modalidade dos jogos on-line e a necessidade do governo em arrecadar para cumprir os programas sociais atuais e os que serão implantados devido à crise do Corona vírus.

Informou ainda que neste período de crise, o rateio da comissão dos jogos on-line será através da participação de cada lotérica no montante arrecadado nos jogos presenciais nos meses de dezembro/2019 a fevereiro de 2020.

• operação 702 – possiblidade de tirar ou reduzir TAC e garantia real

Não foi autorizado, devido ao capital não ser da CAIXA e a melhor atratividade das novas linhas de crédito autorizadas no primeiro item, esta linha tem capital limitado a 6 milhões para todo o País, com taxa de 0.83% a.m., garantia real e TAC de 3%, porém não obriga a aderência à nova sistemática de prestação de contas.

• Aumentar valor boletos e depósitos para fazer frente a demanda

Além dos R$3.000,00 (três mil reais) para saque já implantado, será comandado hoje, com efetividade a ser divulgada, por 90 dias: boletos de outros bancos até R$2.000,00 (dois mil reais) e depósitos para contas CAIXA de até R$3.000,00 (três mil reais).

Neste período o Lotérico pode decidir usar entre esses novos limites e os anteriores, de acordo com o seu encaixe financeiro. 

• facilitar a forma de solicitar empréstimos por conta da desinformação nas agências

Não haverá solução tecnológica a nível de cliente, porém a Caixa pedirá celeridade à Tecnologia da Informação da Caixa e equipes das agências, a celeridade que o momento requer.

• Autorizar temporariamente que filhos com documentos façam os saques com cartões dos Pais acima de 60 anos e, portanto, do grupo de risco.

Não foi autorizado, a CAIXA informa que a operação não lhe pertence e há muitas fraudes nesse sistema que não permitem esta concessão.

São estas as informações que recebidas.

Jodismar Amaro

Presidente Febralot

Em entrevista para a EBC e TV Brasil o presidente da Febralot, Jodismar Amaro, destacou o trabalho que colocou a Rede Lotérica como serviços essenciais para a população. Confira no vídeo:

Aos Senhores Presidentes de Sindicatos e Diretores da FEBRALOT

Assunto: PANDEMIA COVID-19

Prezados Senhores,

            É de conhecimento de todos a declaração pela OMS de Pandemia, causada pela presença pelo mundo do coronavírus, bem como dos seus graves impactos na economia, e no caso das empresas lotéricas não está sendo diferente, no entanto, é preciso que todos tenham ciência de que nossa Consultoria Jurídica já participou de várias reuniões com membros do Governo, tendo apresentado diversas sugestões para minimizar os efeitos dessa crise.

Após alguns debates foi, então, instituído pelo Ministério da Economia, através do Decreto nº 10.277/2020, o Comitê de Crise para monitoramento dos impactos, este já recebeu as sugestões da nossa Consultoria Jurídica, e está fazendo estudos para implementar as medidas para esse momento de crise.

As autoridades têm considerado como prazo de duração da epidemia 90 (noventa) dias, e por essa razão é que as medidas estão sendo direcionadas nesse sentido.

Até o momento as medidas que já foram apresentadas ao Comitê para tentar minimizar os impactos foram as seguintes:

1. Possibilidade do pagamento dos tributos federais ser prorrogado por noventa dias, modificando a data de seus pagamentos para período posterior, sem qualquer correção, juros ou multa (essa condição já foi obtida pelas micro e pequenas empresas, resolução nº 152, de 18 de março de 2020), aguardamos que isso venha na Medida Provisória, pois possibilitaria uma melhoria no capital de giro);

1. Opção para as empresas atingidas suspenderem o contrato de trabalho por até 90 dias, nesse período a empresa não pagaria nenhuma verba trabalhista, nem rescindiria o contrato de trabalho. Em contrapartida o governo pagaria um seguro, nos moldes do seguro desemprego para os empregados com contrato suspenso;

1. Pagamento do FGTS seja feito após 3 meses, sem correção, juros ou multa, e ainda foi solicitado o parcelamento desse pagamento.

1. Quanto ao crédito, foi requerida a flexibilização durante os próximos 3 meses das certidões negativas para obtenção de crédito, bem como taxas reduzidas junto ao BNDS, Caixa Econômica e Banco do Brasil.

Além dos requerimentos acima citados de modificações na legislação, a nossa Consultoria Jurídica Ope Legis, apresentou as seguintes sugestões, que já contam com fundamento na legislação vigente:

EMPREGADO INFECTADO – a empresa pagará os 15 primeiros dias e depois disso a responsabilidade pelo pagamento passa para o governo federal, pois se enquadra como doença ocupacional (artigos 19 e 20 da Lei 8.213/91).

FORÇA MAIOR – A declaração de epidemia mundial enquadra-se como motivo de força maior, prevista nos art. 501 a 504 da CLT, com base nisso a legislação permite a redução geral dos salários dos empregados da empresa, proporcionalmente aos salários de cada um, não podendo, entretanto, ser essa redução superior a 25% (vinte e cinco por cento), respeitado, em qualquer caso, o salário mínimo da região. Cessados os efeitos decorrentes do motivo de força maior, é garantido o restabelecimento dos salários reduzidos.

FÉRIAS COLETIVAS: as empresas poderão comunicar a concessão de férias coletivas imediatamente e concedê-las com pagamento antecipado previsto em lei (art. 145 da CLT).

Em relação ao não atendimento do prazo legal de 30 dias entre a comunicação e a concessão das férias, previsto no art. 135, poderá ser alegada a força maior, decorrente da declaração da pandemia, e com vistas a preservar o trabalhador.

Além disso, o art. 139, determina que o empregador comunicará ao órgão local do Ministério do Trabalho, com a antecedência mínima de 15 (quinze) dias, as datas de início e fim das férias, precisando quais os estabelecimentos ou setores abrangidos pela medida e em igual prazo, o empregador enviará cópia da aludida comunicação aos sindicatos representativos da respectiva categoria profissional, e providenciará a afixação de aviso nos locais de trabalho. 

Esse prazo também poderá ser reduzido com base na força maior decorrente da epidemia.  

E caso o pagamento das férias coletivas seja feito de forma diferente da prevista em lei, será necessário acordo ou convenção coletiva.         

SUSPENSÃO DO CONTRATO – mediante acordo coletivo ou convenção coletiva poderá ser pactuada a suspensão do contrato de trabalho, com a alegação do art. 501 da CLT combinado com o art. 611-A da CLT, no qual ficam suspensos todos os pagamentos ao empregado durante o período, retornando ao normal após a cessão da suspensão, não havendo assim rescisão do contrato de trabalho, mas sim suspensão.

REDUÇÃO DO SALÁRIO – É possível o acordo coletivo ou a convenção coletiva prever a redução do salário (art. 611-A da CLT combinado com o art. 7º, VI da CF) durante o período de afastamento do empregado devido à epidemia.

TRABALHO À DISTÂNCIA OU TELETRABALHO – poderá ser adotado o regime de teletrabalho, desde que haja acordo escrito entre o empregador e o empregado, neste período ficará autorizado fazer o serviço à distância (art. 75-C, §1º da CLT). 

FECHAMENTO DO ESTABELECIMENTO POR DETERMINAÇÃO DO PODER PÚBLICO – No caso de paralisação temporária ou definitiva do trabalho, motivada por ato de autoridade municipal, estadual ou federal, ou pela promulgação de lei ou resolução que impossibilite a continuação da atividade, prevalecerá o pagamento da indenização, que ficará a cargo do governo responsável, devendo nesse caso a empresa ingressar em juízo requerendo esse pagamento pelo órgão responsável (art. 486 da CLT).

            Ressaltamos, que essas são as medidas requeridas até o momento, e que aguardamos uma posição breve do Governo Federal, e seguimos trabalhando incansavelmente para manutenção da saúde financeira do nosso setor, em um período tão difícil para economia mundial, e em especial, para o nosso país.

Atenciosamente

Jodismar Amaro

Presidente da FEBRALOT

Seguindo o plano de reuniões mensais com as lideranças lotéricas, os executivos da Caixa Econômica Federal estiveram em São Paulo na segunda quinzena de janeiro iniciando os trabalhos de 2020 juntamente com a diretoria da Federação Brasileira das Empresas Lotéricas – Febralot e lideranças dos sindicatos estaduais.

Confira na íntegra o relatório dos temas discutidos através do link a seguir:

https://blog.febralot.com.br/downloads/#

Em reunião realizada na segunda semana de dezembro, foi apresentado para a Febralot e sindicatos estaduais o novo Superintendente da Sualo, Luciano Castro, que veio da Superintendência Sul Fluminense.

O assessor da Presidência, Celso Leonardo, reportou as reuniões que fez em três estados sobre a recomposição da Rede. (Mato Grosso do Sul, Pernambuco e Rio de Janeiro). Pediu aos três Presidentes de Sindicato correspondentes que reportassem como foram os encontros em seus estados. Deram feed backs que os encontros com a CAIXA foram positivos no sentido de que estão respeitando a opinião dos Lotéricos com relação ao programa de Reposicionamento da Rede Lotérica. Há um planejamento onde os encontros entre Lotéricos e Executivos da Caixa serão feitos também nos demais Estados.

 

Loterias da Caixa

As vendas de Loterias Federais aumentaram no primeiro semestre de 2019 (aumentou de 6,40 bilhões de reais em 2018 para 8,05 bilhões de reais o que significa 25,75% de aumento). No mesmo segmento, no segundo semestre deste ano, entre julho e novembro,  houve aumento de 5,52 bilhões de reais em 2018 para 6,50 bilhões de reais (+ 17,6%).

No acumulado do ano até Novembro, o aumento passou dos 13,85 bilhões de reais em 2018 para 16,39 bilhões de reais em 2019, o que gerou um incremento nas vendas de Loterias no acumulado deste ano de 18,3%.

O Vice Presidente de Loterias Paulo Ângelo, pediu que os Presidentes dos sindicatos levassem aos Estados que as UL´s que não estão verificando o aumento na venda de jogos como no acumulado geral que verifiquem a gestão do segmento e que se necessário procurem os gerentes de Canais para auxiliá-los. Disse também que o negócio vai muito bem e avançando cada vez mais e que eles querem é que haja um processo de ganho para a Caixa e Lotéricos e que eles querem avançar ainda mais, através de um ambiente de energia positiva.

Sobre os pontos em tratamento nestas reuniões, foi constatado que não houve nenhum  atraso, onde foram repassadas as atividades em andamento para garantir as seguintes datas finais:

 

Super Sete – lançamento em Janeiro 2020

Novo Produto Milionário – Previsto lançamento em Setembro/2020

Loteria Federal no TFL – Previsto para Dezembro/2020

Nova Loteca – Previsto lançamento para Junho/2020

Nova Timemania – Sem data prevista para Lançamento.

 

Mega da Virada – situação vendas até 07.12.2019

Arrecadação de 99,469 milhões, 4,14% acima de 2018, ponto que merece atenção de todos, pois já esta com aumento de valor da aposta e portanto, a quantidade de apostas está menor.

Deveria ser de 240 milhões (+16%)

Meta final: 1,5 bilhão

Foi informado que para este ano, não será possível dar crédito para fazer os bolões da mega da virada sem ser cobrado já no próximo concurso, disseram que vão construir junto às áreas fiscais da CAIXA para tentarem conseguir para o ano que vem.

Filme Aquecimento da Mega da Virada foi apresentado e já está nas mídias digitais.

Filme exclusivo da Campanha nas TVs começa 09/12.

Dia 21/12 haverá uma análise da campanha publicitária para saber se o valor estimado do Prêmio principal será revisto.

Os Representantes dos Lotéricos pediram para no ano que vem, anteciparem a campanha por conta de conseguir fabricar as camisetas. A Caixa se dispôs em antecipara para Outubro.

Campanha de incentivo às vendas da Mega da Virada

Divulgado resultado primeira fase.

Foi apresentado o filme da campanha da Loteria federal de Natal com o apresentador Rodrigo Faro.

Apresentado material para fortalecer as vendas da loteria Federal que será entregue pelas agências aos lotéricos até 13/12.

 

PL 2981/2019

Altera o Decreto-lei nº 6.259, de 10 de fevereiro de 1944, que dispõe sobre o serviço de loterias e dá outras providências, para estabelecer o teto de R$ 105 milhões para as premiações da Mega-Sena e a previsão de que, em caso de não haver vencedor no sorteio dos seis números, o valor do prêmio seja integralmente distribuído entre os que acertaram a quina.

Caixa apresentou os argumentos de perda de arrecadação se o PL de limite de Premio for aprovado, perda de 864 milhões nos concursos de 2136 a 2150.

O Diretor de Loterias Edilson Vianna reportou que a Presidente da Comissão entendeu a problemática da queda de arrecadação e também da falta de compensação para a perda de arrecadação, mesmo assim a Caixa vai tentar tirar da pauta, cada Sindicato de Estado vai pedir para seus deputados que estão na comissão para postergar votação inicialmente prevista para quarta, 11/12/2019.

 

Reunião com a GERPA/Canais

Volume de transações cresceu de 4,66 em 2018 para 4,83 bilhões em 2019.(Jan/Nov) – 3,4% em quantidade e 20% em valor.

 

Adicional complementar

Permanece com a necessidade de comprovação de 3 meses sequenciais com a diferença regulamentar para ser pleiteado, ao ser concedido, pagam 2 meses retroativos no primeiro pagamento.

 

• Piloto base tesouraria de remessa

Projeto no qual, em 3 fases, deixaremos de informar à tesouraria da agência, o valor do envio no carro forte, bem como a quantidade de cada tipo de cédulas.

Na primeira fase, a atual, onde os tesoureiros deixam de autenticar a remessa de valores e o débito ou crédito das diferenças, que passou a ser efetuado automaticamente pelo sistema, finalizando os ajustes neste primeiro mês, vai para a segunda fase, mas nenhum Lotérico vai ter prejuízo, as agências estão autorizadas a estornar os juros, tarifas e IOF que ocorram por conta da mudança.

Na segunda fase o lotérico não vai mais precisar informar a agência o valor transportado, não vai mais precisar preencher a RME e nem informar a quantidade de cédulas, este serviço será efetuado pela base de tesouraria.

Depois vem a terceira que é a interligação dos sistemas com as UL que possuírem cofre inteligente alugado. Onde todo o processo será on LINE.

 

• Cofre inteligente

A Caixa está fazendo estudos para incorporar o valor de aluguel do equipamento pelo Lotérico dentro do valor concedido pelo adicional complementar ao adicional de segurança. Como os valores dos aluguéis levantados pela CAIXA não cobrem o pacote de serviços (seguro, manutenção, atualização tecnológica) que deve vir junto com o produto, foi pedido para que ao longo do desenvolvimento dessa melhoria sejam estudados também a necessidade de reajustar valor, quantidade de coletas do adicional de segurança e valor teto do adicional complementar.

A FEBRALOT cobrou celeridade na aceitação de cartões de outros bancos para que a redução de numerário nas Lotéricas ajude a viabilizar a engenharia financeira para a concessão do cofre inteligente para as Lotéricas.

 

• Linhas de crédito para a UL

Repactuação:

Para quem não repactuou ou o fez a mais de doze meses, a CAIXA libera a partir de 11/11/2019 esta linha de crédito com as seguintes características:

. Taxa de 1.19% a.m.

. Prazo de até 120 meses

. Prestação de contas passa a ter os saques creditados em d+1

.Não precisa parar a Lotérica para constatar a dívida na conta 043

.Engloba o saldo dos empréstimos  contratados

.Não necessita de garantia

.Operação não tem seguro prestamista ou outro qualquer

. Tem TAC

.Capacidade de pagamento, a prestação tem que ser no máximo de 20% do valor do SITAE do Lotérico

.Altera a prestação de contas, onde os valores de saques efetuados, passam a ser creditados em d+1, fazendo com que a prestação de contas de créditos e débitos sejam em d+1, na prática a diferença entre os dois deve ser remetida no carro forte no dia seguinte.

.Solicitado à CAIXA estudar a reliberação do crédito dos 3 decênios da tarifação para os repactuados, a qual se comprometeu em dar resposta na próxima reunião.

 

Capital de Giro:

. Taxa de 1.19% a.m.

. Prazo de até 48 meses

. Não altera a prestação de contas

.Limite de 100 mil reais, de acordo com a capacidade de pagamento que é 20% do SITAE

.Não necessita de garantia.

.Operação não tem seguro prestamista ou outro qualquer

. Tem TAC

 

Casos especiais (Sinistros com comprovação)

Taxa 0,99% a.m.

 

• Padronização

Mobiliário com padrão de 2012 em diante montados nas Lotéricas atende a exigência da CAIXA.

Novas aquisições foram novamente liberadas e devem ser no padrão 2018, o qual em largura de 1,20 m. está homologado.

Para proporcionar melhoria no posicionamento da atendente em relação ao cliente e para proporcionar o trabalho alternado em pé ou sentado, está em desenvolvimento um padrão opcional, onde a altura da mesa do TFL será regulável.

Haverá um custo adicional estimado de 30%.

Em Janeiro/2020, a CAIXA vai divulgar novo cronograma para que todas as UL´s atendam esse padrão (com ou sem regulagem de altura).

 

• Aposte aqui

Projeto em desenvolvimento pela CAIXA, onde o lotérico poderá deslocar um TFL da sua loja e coloca-lo num ponto comercial num raio de 1 km da sua lotérica.

Locais pilotos para avaliação estão sendo definidos, não é obrigatório participar desta experiência de teste de conceito.

Criado grupo com componentes da Caixa e dos Lotéricos através do Whats App para acompanhamento e resolução de dúvidas ou modificações para desenvolver o projeto.

Principais dúvidas conceituais serão passadas à Diretoria da Caixa, através da Federação.

 

• Recomposição Rede Lotérica

500 lotéricas foram fechadas nos últimos anos e a CAIXA vai licitar novas para repô-las, mas não nos mesmos locais.

328 posições já foram ratificadas pelas SRs

83 Municípios estão desassistidos

81 Não têm Lotérica

Entre 9 a 18/12 SRs discutem com os sindicatos o plano para a região, se houver consenso, são aprovadas e submetidas a Gerpa para fazer o edital de Licitação

Se não houver consenso, devem ser sugeridos ou avaliados outros locais ou cidades alternativas dentro da SR ou na Região (SRs dentro de uma Superintendência nacional)

 

• Cartão de Débito na UL

Cartão de débito, solução definida com implantação tecnológica demorada (muitos meses) sem custo para o Lotérico, estão discutindo se conseguem um alternativo temporário, porém com custo para o Lotérico. Mais informações detalhadas em Janeiro/2020.

 

• Eliminação enter no PEC

Em desenvolvimento, principalmente Telefonia e Detrans, a alteração do Lay out da tela para diminuir em até sete toques estas operações, prazo 20/12/2019.

Estorno de boletos: Poderá ser feito até 20 horas do mesmo dia, sem a necessidade de ser a operação imediatamente posterior, será necessário pedir uma senha de estorno na CEAT (0800) semelhante ao estorno de apostas, também para 20/12/2019.

DARF nas Lotéricas: Serão aceitos à partir de Janeiro de 2020.

Pesquisa PEC: TI está desenvolvendo um menu para escolher o convênio na tela do TFL.

 

• ATP

Acabou o contrato com a ATP

Oficializaram a empresa que atende as agências

Solução definitiva com a aquisição dos novos terminais com garantia de atendimento da manutenção dos terminais, prazo será definido em Janeiro.

Pin Pads começam a entregar a partir de 15/12/2019

Impressoras ainda sem solução, a empresa de manutenção atual deve recolher a impressora para conserto e devolução ao Lotérico, demandas devem ser levadas à GITEC local pelo Gerente de Canais do Lotérico.

Vão receber novos terminais, com duas impressoras para trocar as atuais.

Assessor da Presidência verifica uma solução definitiva mais rápida para as impressoras, já que as licitações têm demora de definição ou de entrega.

 

• Limite para boletos

Solicitado à CAIXA estudar readequação do valor liberado para pagamento de boletos.

Caixa pediu para Febralot coordenar limite que seria bom para toda a REDE ou uma alternativa que todos aceitem.

 

• Boletos Fraudados

A CAIXA está trabalhando junto à FEBRABAN para erradicar este problema junto às Lotéricas, por enquanto pede máxima atenção da atendente para conferência entre CNPJ do cedente do boleto no documento com a tela antes de autenticar.

A CAIXA estudará destacar na tela do TFL os campos do CNPJ para uma melhor conferência.

A GERPA fará Instrução às SRs de como proceder nos casos em que os clientes questionem o ressarcimento desta operação

 

• Troca de titularidade da lotérica dentro da família isentar a tarifa de transferência.

A Caixa vai estudar o assunto e informará na próxima reunião

 

• Relatórios impressos no TFL, disponibilizar no expresso parceiros

A Federação informa à CAIXA quais relatórios disponibilizar no Expresso Parceiros CAIXA

 

• Lotéricos devem se cadastrar no Expresso Parceiros para receber informações pelo aplicativo Whatsapp

 

• Prestação de contas pela diferença entre créditos e débitos em D+1

 

A CAIXA informou que além daqueles Lotéricos que repactuam dívidas, alterações societárias maiores que 50% e novas UL´s, também prestarão contas pela diferença entre créditos e débitos em D+1.

A Febralot, representada pelo seu assessor parlamentar Urbano Simão, participou na última semana de novembro, de uma audiência pública sobre segurança e transporte de valores.

Por conta de compromissos assumidos em Santa Catarina o presidente Jodismar Amaro não pode estar presente mas considerou que o assessor cumpriu muito bem seu papel, defendendo com fundamentação e coerência os interesses da Categoria.

Confira a participação de Urbano no vídeo a seguir: