Author:

O ex-ministro-chefe da Secretaria de Governo da Presidência da República em 2017, Antônio Imbassahy (PSDB – BA) atualmente, Secretário Especial e Chefe do Escritório de Representação do Estado de São Paulo em Brasília,  recebeu hoje (16/05/19), no Palácio dos Bandeirantes em SP, uma comitiva de representantes dos empresários lotéricos formados pelo presidente da Febralot, Jodismar Amaro, Ronaldo Domingos Matteoni – Vice-presidente do SINLOBA e Custódio Albano de Albuquerque Junior – Presidente do SINDILOCE, além do assessor parlamentar da Febralot, Urbano Simão e o Vice-Presidente de Comunicação e Relacionamento de Rede do SINCOESP, Antonio Roberto Batista Fontinelle.

 

O encontro teve como objetivo fundamental proporcionar uma visita de cortesia, agradecimento reaproximação com Imbassahy que apoiou muito a Categoria no período em que houve um trabalho intenso em Brasília pela renovação dos contratos, já amplamente divulgado nos meios de comunicação.

 

O atualmente Secretário realiza hoje uma articulação entre o Governo do Estado e Brasília, junto às lideranças do PSDB e continua sendo uma peça importante no relacionamento da Rede com os parlamentares.

 

Os representantes da Categoria foram muito bem recebidos, como já foram anteriormente por Imbassahy, que continuou à disposição para apoiar no relacionamento entre os parlamentares e a Categoria no que for necessário. As discussões pontuaram as dificuldades atuais da Categoria e a atual relação com o novo presidente da Caixa, o Sr. Pedro Guimarães. Foi citado pelos representantes lotéricos que as tratativas para a Categoria junto à gestora irão até o seu esgotamento e, em uma falta de conclusão dos interesses do setor, certamente os parlamentares voltarão a ser de grande auxílio para a busca de soluções em instâncias superiores à Caixa Econômica Federal.

As perdas dos empresários lotéricos provenientes das vendas de jogos pela internet também foi abordado pelo presidente da Febralot, Jodismar Amaro, destacando não apenas a perda de clientes para o meio digital, que é cada vez mais crescente, mas também o baixo comissionamento repassado para a Categoria para execução da finalização deste processo (conferência de jogos e pagamento de prêmios). Jodismar também disponibilizou a Rede Lotérica do Estado de São Paulo para apoiar e auxiliar o Governo do Estado nas campanhas sociais, aumentando a eficiência das campanhas pela capilaridade que a Rede Lotérica oferece, o que foi bem visto por Imbassahy e foi solicitado pelo mesmo que se fizesse esta oferta ao Governador do Estado de forma documentada onde ele mesmo (Antonio Imbassahy) seria o portador junto ao Governador João Doria.

Além dos assuntos citados, diversos outros temas de alta relevância para a Categoria foram apresentados e debatidos.

Este é um trabalho importante para a Categoria e que fortalece em muito às relações políticas. É um trabalho antigo, constante e duradouro que a Febralot faz questão de dar continuidade.

 

 

Jodismar Amaro

Prezados empresários lotéricos

Segue síntese dos assuntos abordados na reunião de hoje, os quais podem e devem ser divulgados.

 

Reajuste Aposta Loterias

A CAIXA apresentou a avaliação efetuada sobre reajuste no preço das apostas com base na inflação do período desde último reajuste, em 2015, para avaliação e consideração dos presentes, informando que os valores do estudo serão submetidos à SECAP/Ministério da Economia.

 

Remuneração Produtos Negociais

Foi apresentado o estudo para o reajuste nas remunerações dos produtos negociais exclusivamente para o Lotérico, compreendendo Crédito Imobiliário, Consignado, Cartões, CROT e Abertura de Conta Poupança 013, informando que as demais contas, 001 e 023, não apresentaram margem para reajuste nesse momento.

Os valores apresentados não foram aceitos por serem insuficientes.

 

Adicional Carro-forte

Foi apresentada alteração da metodologia para pagamento de Carro-forte. Prevendo um percentual que cobre o total da parcela variável de custos de transporte de valores e o ajuste do pagamento do valor fixo, o qual passa a ser pago por coleta individualizada em até 22 coletas, além de um adicional para as Lotéricas que possuem desembolso extraordinariamente maiores que o valor custeado pela CAIXA.

Durante as discussões técnicas, os Lotéricos solicitaram ajuste no valor fixo da coleta, em virtude do reajuste anual previsto pelas empresas transportadoras de valores para o mês de Julho.

Para as Lotéricas que pagam valor superior ao adicional recebido, foi solicitado reavaliação dos valores e parâmetros propostos pela CAIXA para o valor adicional.

 

Remuneração dos Serviços Bancários

Foi apresentado estudo indicando a possibilidade de reajuste nos Serviços Boletos CAIXA e de Outros Bancos, PEC Cobrança, REC, Pagamento FGTS, Benefícios Sociais, PIS, Seguro Desemprego, Cadastramento de Senha Cartão do Cidadão e Saques Op. 001, 003, 013, 037, Compartilhamentos (BB e BNB), compreendidos entre 3,7% e 10,2%.

Para os serviços Concessionárias, tributos, Depósito, Saque 023, Saldo e Pagamento de INSS, foi informado que não apresentam margem para reajuste, nesse momento.

Os Lotéricos solicitaram reavaliação dos itens sem reajuste, especialmente para o serviço Concessionárias, em função da representatividade do serviço para a Rede Lotérica.

 

Linha de Crédito

CAIXA apresentou Linhas de Crédito, com condições diferenciadas. Uma modalidade exclusiva para a Rede Lotérica. Foi solicitado adequação de taxas e prazo das operações as quais serão reavaliadas pela CAIXA.

 

Outras questões abordadas na Reunião para as quais foi solicitada avaliação por parte da CAIXA:

Aumento da comissão de loterias e do valor da taxa de serviço cobrada nas apostas do bolão CAIXA.  Para essas questões são necessários estudos adicionais e subsídios, para verificar a aplicabilidade.

Foi acertado o prazo de 15 dias para apresentação dos novos parâmetros pela CAIXA considerando os argumentos apresentados na reunião.

Os valores apresentados na reunião necessitarão de aprovação interna pela CAIXA, após os ajustes solicitados pelos Lotéricos.

 

 

             Neste dia 24, a Federação se encontrou com executivos da Caixa Econômica Federal. Presentes o Sr. Celso Leonardo, Assessor Estratégico da Presidência da Caixa e os já conhecidos da Rede, Thays Cintra Vieira e Gilson Cesar Pereira Braga.

             Thais disse para os presentes que está muito feliz com o momento atual da Categoria mediante as expectativas da diretoria da Caixa, nesta nova gestão, que veio com ideias inovadoras. Acredita que muitas mudanças positivas devem chegar para a Rede Lotérica em cerca de 15 dias. Afirmou, portanto, que veio para conversar e esclarecer alguns pontos mas, ainda, não para entregar nenhuma solução para as demandas já conhecidas. Sua expectativa é ter algumas respostas em uma possível reunião em Brasília dia 7 de maio.

CARRO-FORTE
A Febralot cobrou uma solução sobre o carro-forte que há um ano está envias de ser solucionado e até agora nada aconteceu. Extrapolando o acordo firmado entre as partes. O Vice Presidente do sindicato dos Lotéricos do RJ, Marcelo Gomes incluiu outra observação de que, o Rio de Janeiro já havia apresentado presencialmente, em março de 2017, via ofício um estudo com mais de 400 loterias, onde mostrava o prejuízo decorrentes desta questão e, depois disso, outras reuniões que trataram deste tema não apresentaram nenhuma solução. Em dezembro de 2018 foi aprovado o modelo apresentado pela Caixa e o problema não foi solucionado. Em 26 de fevereiro, foi apresentado o valor do citado modelo onde a Febralot aprovou quase de maneira unânime e este adicional seria implantado de imediato com ajustes de remuneração posteriores, até a data base que é julho, junto com tarifas. Tudo registrado em ATA e não cumprido pela gestora. Marlene Falcão, presidente do sindicato da Paraíba reiterou que este problema atinge de norte a sul do país e precisa de solução.

            Thais respondeu dizendo que entende a indignação de todos, sabe que o RJ tem peculiaridades que são diferentes dos demais Estados e isso dificulta uma solução precisa. Disse que a Caixa quer fazer um pagamento de adicional mais justo, pois a Caixa entende que a forma atual não é justa como é feita. Justificou que no último modelo apresentado, houve uma observação jurídica, e ela não estava segura de ser uma prática ideal. Assim, solicitou mais prazo a fim de conseguir uma equalização melhor desta distribuição e que acha que na primeira quinzena de maio deve já ser apresentada uma definição.

            Jodismar Amaro, presidente da Febralot, destacou que esta é uma questão que não depende de redistribuição para ser solucionada, mas sim de um maior aporte financeiro por parte da Caixa e sem isso sempre haverá dificuldades para equalizar a distribuição. 

            Thais disse que a metodologia a ser aplicada será a que já foi combinada anteriormente com a Febralot e que este sistema permitirá uma equalização melhor desta distribuição, e que devem apresentar uma proposta para reajuste. Concluiu dizendo a todos que não há nada relacionado à Rede Lotérica que esteja parado na Caixa, nesta nova gestão, que todos os assuntos estão sendo discutidos para se tornarem viáveis e solucionados.

TARIFAS
Jodismar cobrou sobre a questão das tarifas e da data-base ao que a Thais reafirmou que ainda não tem absolutamente nada para passar sobre estes itens, mas prometeu que terá algo para a reunião de Maio. Destacou que estão viabilizando o que foi acordado e a Caixa está finalizando as questões seguindo aquelas diretrizes. Isso incluirá tanto o carro-forte quanto a metodologia de reajuste anual.

         A Febralot cobrou que haja uma simplificação no formato de apuração dos custos para a aplicação do reajuste e a Thais confirmou que pretende ir por este caminho.

JOGOS
O Gilson foi questionado pelo presidente Jodismar sobre o andamento dos produtos e quais novidades ele teria para a Rede. Gilson abordou em tópicos:
Reajuste das apostas: Informou que o setor está com um novo vice-presidente chamado Paulo Angelo e este assunto que vem sendo tratado junto à Febralot desde o final do ano passado deve ter em breve alguma novidade e ele espera que consiga levar algo na reunião de maio também. Disse ainda que os trâmites legais seriam feitos junto ao Ministério da Economia em seguida.

NOVOS PRODUTOS
Super Sete: É um lançamento que está sendo tratado com atenção, o andamento ainda está caminhando internamente e ainda não tem aprovação do Sefel.

Outras demandas: Devem ser apresentadas também na referida reunião que incluem a Loteria Federal virtual, que é uma solicitação da Febralot já há algumas reuniões. Sendo esta reunião um encontro de alto caráter técnico e que, dali sairá estratégias que devem favorecer os desenvolvimentos seguintes em termos de produtos. Destacou que as reuniões com a comissão de produtos junto à Febralot teve uma lentidão, mas que com a nova gestão da Caixa devem ser retomadas atendendo muitas das reivindicações sugeridas pela Federação. Destacou que há um interesse em melhorar muitos itens do portfólio, já antecipando que existem questões legais que serão solucionadas para não travar o andamento. Disse que já está levando ao vice-presidente do setor a questão de contratar uma consultoria para analisar todo o portfólio a fim de melhorá-lo e, ainda, falou também com o futuro presidente da Caixa Loterias sobre esta necessidade e para buscar referências no mercado internacional e rentabilidade no mercado interno.

Caixa Loterias: Está sendo tratada com muito cuidado para realizar uma migração segura quanto ao seu posicionamento, implantação, adequação da Rede Lotérica, seus contratos e ativos que pertencerão a esta empresa a fim de apresentar para o presidente para, após a aprovação deste, aí sim iniciar o processo de migração. Gilson destacou que este caminho é algo que já segue a tendência mundial e deve ser muito promissor para o setor no Brasil.

Lotex: O processo já deve envolver um acordo comercial com a utilização da Rede junto ao eventual ganhador, trazendo este produto para o portfólio. Celso Leonardo destacou que este novo momento da Caixa junto ao atual governo converge com muitos dos pleitos da Categoria e que isso deve favorecer e muito os resultados pois estará com uma governança internacional e isso é um grande avanço. A Caixa Loterias deve ser muito mais ágil na solução das principais questões apresentadas no tocante a tempo de reajustes e equalização de valores para uma realidade atual. Frisou que será uma mudança completa no segmento e de altíssimo nível. Garantiu que com essas mudanças os empresários da Categoria vão ganhar mais e isso é um compromisso da nova administração com a estatal trabalhando no ritmo de empresa privada. Aproveitou para citar que já está aprovado e encaminhado um novo plano de marketing que já insere as loterias e o mercadológico como foco. Thais assumiu a palavra e disse que a Caixa precisa elaborar um plano de marketing para as loterias físicas, na rede social e pediu a Febralot para desenvolver e consolidar ideias que atendam o país de norte a sul com os melhores caminhos para as loterias neste sentido. Celso destacou neste ponto que a Caixa está focada em trabalhar questões regionais para atender melhor a demanda e isso será levado também à área de marketing com propagandas mais regionalizadas.

ATP
Thais destacou que é um problema de difícil solução, mas que está sendo discutido internamente para encontrar uma solução. Disse que a troca não se resolve em menos de 90 dias e isso é muito arriscado. Por conta disso está se estruturando um grupo de crise para evitar que lotéricas sofram maiores problemas. Disse que os Sindicatos podem acioná-la em caso de emergência porque ela estará a frente destas ações mas para ficarem tranquilos que a solução virá.

            A Febralot enviou no final de março um ofício para a Caixa Econômica Federal e no início de abril também ao Exmo. Presidente da República, Sr. Jair Messias Bolsonaro, condenando as possíveis 7000 novas licitações de unidades lotéricas previstos pela permitente. No documento em questão, a Federação destaca que, conforme a previsto no inciso V, do art.3º, da Lei nº 12.869/2013 e também no item 13.1 da Circular CAIXA 745/2017, é necessário um estudo de viabilidade técnica para que novas lojas sejam abertas e isso não tem sido feito ou não tem sido mostrado nem à Federação e nem à população em geral, que deveriam ter conhecimento.

            Um exemplo do que pode acontecer pode ser ilustrado com o caso a seguir. Um relato de um empresário lotérico do Paraná diz que em uma cidade vizinha à dele (Nova Aliança do Ivaí) o proprietário de uma Unidade Lotérica fechava o mês com uma arrecadação máxima de R$300,00 em jogos e como nos municípios com poucos habitantes a casa lotérica é, às vezes, o único posto bancário, o empresário não consegue manter seu funcionamento com tão pouca arrecadação. Vale destacar que a arrecadação bruta em locais como estes chega a variar entre R$2000,00 e R$3000,00 por mês. Conclusão, a unidade fechou as portas por não conseguir suprir suas despesas e, poucos empresários se arriscarão a tentar reabrir esta unidade, o que tirará da população um dos poucos, talvez o único, posto bancário para seus pagamentos de contas.

            A situação é crítica e pode ficar ainda pior caso a abertura de mais 7000 casas lotéricas sejam efetivadas em todo o país sem o estudo de viabilidade adequado. Estudo este que deve, conforme exige a Febralot, constar no corpo descritivo das licitações para que os futuros candidatos tenham um conhecimento real da viabilidade do investimento (alto) que pensam em praticar.  Isso não é feito e é uma forma de informar aos inexperientes empresários que almejam atuar no setor, que o risco é muito maior do que parece e, dependendo da localidade a atividade já está fracassada antes mesmo de iniciar.

            Hoje a Rede Lotérica é composta de cerca de 13.000 unidades que atendem com eficiência 100% das necessidades da população. São mais de 100 milhões de pessoas atendidas e não há necessidade de ampliação do número de unidades, principalmente, levando-se em conta que grande parte dos empresários atuais já estão endividados.

            A Febralot exige que as atuais lojas sejam vistas como prioridades pela gestora Caixa e não como segunda opção. Esta pulverização da atividade só aumentará de forma predatória a concorrência, condenando definitivamente aqueles empresários que milagrosamente ainda se sustentam. Além disso, a gestora apresenta um superávit de bilhões, ano após ano nos balanços apresentados e com as licitações conseguiria um faturamento recorde, entretanto vários empresários que já estão na atividade passam por problemas que há anos não os tiram da situação falimentar que se encontram. É preciso que a população e os órgãos relacionados estejam cientes e apoiem esta causa.

            O que a Federação Brasileira das Empresas Lotéricas pede é o puro e simples cumprimento da Lei, que por si só já elimina a possibilidade de mais este desastre para a Categoria.

 

 

Diretoria FEBRALOT

 

A Federação Brasileira das Empresas Lotéricas, Febralot encaminhou no último dia 27 um ofício ao presidente da Caixa Econômica Federal, o Sr. Pedro Duarte Guimarães pedindo a paralização de novas licitações para abertura prevista de cerca de 7.000 novas lojas.

O presidente da Febralot, Jodismar Amaro, destaca no ofício em questão os impactos negativos para a Rede Lotérica caso a intenção seja levada adiante. Segundo a Federação, os prejuízos serão de ordem financeira, social, comercial e estrutural, além do fato de que há uma norma prevista na Lei nº 12.869/2013 exigindo procedimentos que não podem ser ignorados para a inclusão de novas Unidades Lotéricas no país.

Ao final, Jodismar Amaro afirma que, caso a decisão se concretize, poderá haver o real e imediato fechamento de outras ULs que já tem dificuldades em se manter ativas dado os inúmeros problemas que a Categoria enfrenta há vários anos.

Confira o teor integral do ofício em questão através do download do ofício.

 

Na tarde do dia 13 de fevereiro a convite da Presidência da Caixa Econômica Federal a FEBRALOT, através de seu presidente e vices, esteve em Brasília para tratar os assuntos a seguir:

 

1. Relação Caixa x Empresários Lotéricos – Diante da mudança de governo a presidência da Caixa foi questionada em como pretende reverter o desgaste de sua imagem junto aos lotéricos. Os dirigentes da entidade apresentaram um plano de ação que está em desenvolvimento e que busca valorizar a Categoria através da implantação de novos e mais atraentes produtos para a população e que proporcionem uma melhor rentabilidade aos empresários do setor. Todas as Superintendências Regionais devem participar deste processo. Atualmente as decisões acertadas em Brasília em parceria com a FEBRALOT não estão sendo aplicadas nas SRs, muitas vezes por falha na comunicação.
2. Carro-forte – Com relação aos novos valores do adicional de carro forte prometido para julho de 2018 e até hoje sem solução. Em suas considerações foram apresentadas justificativas de mudanças no quadro de direção da gestora e esta mudança representa um grande investimento para a instituição que precisa ser aprovado em diretoria. Este problema, ao que tudo indica, está resolvido e acertado para que, ainda em fevereiro, tomemos conhecimento dos valores para análise da FEBRALOT e em caso de aceite serão implementados o mais breve possível.
3. Nova empresa Caixa – Houve um questionamento para saber como será a migração das loterias para a nova empresa Caixa Loterias e que impactos poderia trazer para Rede Lotérica. A Caixa diz que não deve haver impactos pois está assegurada a permanência da rede e, com uma nova empresa, os processos relacionados a jogos devem ter mais agilidade em suas execuções. Não há prazo estabelecido, mas o interesse é que ocorra ainda neste ano.
4. Jogos – A FEBRALOT, em todas as reuniões, critica a morosidade nas implantações.  A permitente, em resposta, diz que quando houver a Caixa Loterias estes processos de novos jogos deverão ser mais ágeis. Mais uma vez a Febralot apresentou o pedido de uma nova modalidade com grau de dificuldade maior do que os jogos já existentes e que proporcionem grandes acumuladas. A Caixa respondeu que uma empresa de consultoria foi contratada para pesquisar entre apostadores e empresários sobre os tipos de jogos que mais agradariam e consequentemente gerassem melhor retorno. Sobre o que já estava planejado e as respostas foram que o  SUPERSETE deverá ser implantado em julho deste ano e em breve a LOTOGOL deverá ser descontinuada. O marketing passará a ser regionalizado possibilitando mais propaganda com os mesmos investimentos atuais.
5. Problemas técnicos – A Caixa trabalha com o prazo de normalização de todos os chamados técnicos até o fim de fevereiro. Foi montada uma estrutura de acompanhamento de todos os chamados e já está acontecendo uma diminuição na quantidade de chamadas abertas.
6. A Febralot também confirmou que, mesmo mudando para Caixa Loterias, está preservada para a Categoria a data-base de revisão das tarifas.

 

Entendemos que ainda é muito pequeno o prazo que esta nova administração teve para tentar resolver os problemas da Rede, mas percebemos um empenho na busca de soluções. A FEBRALOT está atenta e acompanhando todas as medidas que estão sendo adotadas para que a Classe não seja prejudicada.

 

A Febralot está atenta a todas as mudanças, torce pelo sucesso desta nova gestão mas, em momento algum vai abandonar seu trabalho político no Congresso, e sim intensificar e ampliar sua Frente Parlamentar, pois sabe que pode precisar a qualquer momento.

 

Juntos somos mais fortes.

 

Lotéricos Valem Mais!

 

Febralot

A Febralot com representantes de sindicatos Estaduais, acompanhada da diretoria e delegados regionais do SINCOESP, esteve em 11/02 com o deputado Eduardo Bolsonaro (PSL-SP) para apresentar as necessidades da Categoria.

 

O presidente da Febralot, Jodismar Amaro, apresentou ao deputado as informações resumidas da história da Classe nos trabalhos parlamentares e junto à gestora nos últimos anos para situá-lo de como vem o andamento das negociações.

 

O deputado se mostrou bastante receptivo e entendeu as principais necessidades da Rede. Achou muito positivo o contato e reunião da Febralot com o atual presidente da Caixa, o Sr. Pedro Duarte Guimarães ocorrido no mês de janeiro. O deputado vê com bons olhos toda forma de trabalho em conjunto que venha para favorecer os direitos empresariais da Classe e também, em consequência, melhorar o atendimento e serviço à população.

 

As portas do gabinete estão abertas, conforme disse Eduardo Bolsonaro. Este é o início de um retrabalho parlamentar que deve prosseguir após a renovação ocorrida na Câmara dos Deputados após as últimas eleições.

 

 

 

 

 

É a Febralot em ação.

 

Lotéricos Valem Mais!

 

Jodismar Amaro

Presidente

 

Nos dias 22/01 e 23/01 presidentes dos sindicatos estaduais, FEBRALOT e Caixa Econômica Federal estiveram reunidos em Brasília para tratarem de assuntos importantes para a rede lotérica.

No dia 22/01 a reunião foi com a área de TI e com a GERPA. Na primeira parte do encontro os representantes lotéricos pediram esclarecimentos com relação aos problemas que ocorreram com o sistema neste mês bem como a difícil situação relacionada à manutenção de nossos equipamentos.

Em seus esclarecimentos a TI informou que por encerramento das garantias dos equipamentos foi realizada uma licitação para determinar a empresa encarregada da manutenção de nossos equipamentos. A empresa vencedora foi a DIEBOLD. Porém por problemas ocorridos esta empresa foi desclassificada e o contrato foi assinado com a segunda colocada que foi a ATP. Como os equipamentos eram da DIEBOLD até que a mesma repassasse as peças de reposição para a ATP durante um período ocorreram dificuldades que segundo a TI estariam sendo resolvidas nesta semana. A ATP já fazia a manutenção de 7.000 equipamentos e agora passou para 35.000.

Com relação às falhas no processamento deste mês foi esclarecido que as mesmas não ocorreram devido a nova plataforma de boletos e sim por uma falha no equipamento principal que foi solucionado em 90 minutos, porém para o restabelecimento e normalização do processo foram necessários um tempo um pouco maior.

Os representantes lotéricos apresentaram criticas a falta de comunicação da gestora com a rede. Fatos acontecem e a Caixa não comunica e muitas vezes, um comunicado poderia evitar o desgaste que os lotéricos  passam com seus clientes.

Após a participação da TI foi a vez de tratarmos com a GERPA e o assunto principal foi as alterações no sistema de adicional de segurança previstas para ser implantada neste mês. Conforme nossa ultima reunião a GERPA anunciou duas mudanças. A primeira com relação ao ad valorem que passaria a ser calculado o repasse para os lotéricos não mais através dos valores de entrada nas lotéricas e sim pela diferença entre créditos e débitos. A segunda que o valor fixo de R$ 1.960,00 pagos atualmente seria alterado por um valor por coleta efetiva criando assim um processo mais justo onde o lotérico estaria recebendo valores pelo efetivo uso do transporte de valores. A GERPA esclareceu que devido às alterações na administração do banco estas mudanças ainda não foram submetidas ao conselho administrativo, portanto, ainda não estão aptas a serem implantadas. Mais uma vez a FEBRALOT criticou a falta de comunicação da CEF. Somos informados em nossas reuniões, mas a CEF não comunica a sua rede.

Também neste encontro com a GERPA foi anunciada uma programação de troca de mobiliário  para as lotéricas que ainda não estão padronizadas pelo modelo novo. A Caixa já tem a programação e em breve estará repassando a todos. Lembramos que o modelo novo é o estabelecido em 2012 e grande parte da rede já possui.

No dia 23/01 fomos apresentados ao novo presidente da Caixa que fez uma longa explanação de seus planos a frente da instituição e os reflexos para toda rede lotérica. Em sua fala comentou principalmente que não haverá privatização das loterias e que em sua gestão o canal será muito valorizado. As loterias passarão por um processo de mudança e deixarão de ser uma área dentro da entidade e passará a ser uma empresa de capital aberto proporcionando a entrada de acionistas, mas sempre com o controle por parte da gestora. Também nesta oportunidade fomos apresentados ao novo presidente desta empresa. Maiores detalhes destas mudanças serão anunciados em nossas próximas reuniões. 

As explanações foram bem recebidas por todos os sindicatos presentes que procuraram neste primeiro momento não entrar em grandes discussões, pois os presidentes assumiram há poucos dias e ainda estão se familiarizando com os problemas da rede.

Na sequencia ocorreu uma reunião com a SUALO e os principais temas tratados foram a Loteria Federal e suas mudanças e a implantação do SUPERSETE.

Na Loteria Federal fomos comunicados que a partir de março já estará sendo implantada a nova distribuição de bilhetes,  onde quarta e sábado passarão por alterações em suas quantidades.  As cotas serão 100.000 bilhetes nestes dias promovendo uma redução de mais de 60.000 bilhetes em cada semana. A princípio todos os empresários deverão ter suas cotas reduzidas em 40%, no sábado, e aumentadas em 10% na quarta. Os valores passarão dos atuais R$ 30,00 para R$ 40,00 mantendo assim o faturamento atual.

As Superintendências Regionais aproveitarão esta oportunidade para acertos pontuais nas cotas de bilhetes.

Outros pontos foram tratados e devem ser pautas de futuras reuniões e serão divulgados oportunamente.

A Federação Brasileira das Empresas Lotéricas – Febralot, encerra este ano com uma nota de repúdio à falta de segurança que tomou o nosso país e principalmente os empresários de nossa Categoria.

Vivemos um ano com incontáveis casos de assaltos às unidades lotéricas em todos os Estados da Federação. Situação que vem se agravando com ações cada vez mais ousadas de meliantes onde, blindagens foram estouradas, casas lotéricas foram ameaçadas de serem incendiadas, funcionários estiveram à frente de armas cada vez mais poderosas, paredes de comércios vizinhos foram explodidas para roubarem cofres de lotéricas e ao fim do ano, o derradeiro caso do colega que morreu com um tiro no rosto ao realizar o transporte valores que na verdade são do Banco e cuja segurança deveria ser paga integralmente pelo Banco para que o empresário não se coloque em risco.

.

A situação se agrava a cada ano, a cada mês e a cada dia por conta dos inúmeros serviços que fazem com que a rede lotérica em todo o país passe a substituir as agências bancárias. A segurança dos estabelecimentos lotéricos, em contrapartida, não acompanharam o mesmo nível das agências bancárias e isso tornou os empresários do setor alvos fáceis.

Estamos de luto pelo amigo empresário lotérico Walter de Moraes que morreu no último dia 17 de dezembro em decorrência de um assalto em Ibitinga – SP, realizando sua obrigação profissional e nos solidarizamos com a família com muito pesar. Um chefe de família nos deixa às vésperas das festas de fim de ano… Embora toda perda seja sem justificativas, não há momento pior para uma família do que perder alguém de tamanha importância nesta época.

A Febralot se entristece e espera que os novos governantes mudem para melhor a nossa história no ano que se inicia.

A Rede Lotérica não pode mais continuar refém da insegurança nacional.

#LotéricosValemMais

Jodismar Amaro

Presidente

 

 

No dia 11, presidentes sindicais, a área de tecnologia (TI) da Caixa Econômica Federal, juntamente com a GERPA reuniram-se para esclarecimentos sobre os inúmeros problemas relacionados às transmissões, principalmente os ocorridos no início de dezembro. Também houve um debate sobre a demora na correção dos adicionais de segurança anteriormente previsto para julho, mas que ainda não ocorreram.  E foram esclarecidos os novos procedimentos em relação às notas fiscais e o recolhimento dos impostos do SITAE.

Com relação ao carro forte, ficou acertada uma mudança no formato de pagamento do percentual de ad-valorem.  Atualmente devemos 0.28 % sob as entradas de valores nas lojas e passaremos a receber um percentual ainda não divulgado porém sobre as diferenças apuradas entre as entradas e saídas de valores em nossas lojas. Ainda em dezembro teremos o comunicado do percentual que será aplicado. Outra mudança refere-se ao valor fixo que hoje é pago de R$ 1.960,00. O valor a ser pago será por coletas realizadas no mês anterior. EM DEZEMBRO as lotéricas estão sendo avaliadas e o valor que será pago no fim de janeiro terá como base as coletas de dezembro e assim sucessivamente. Por exemplo: Lotéricas que hoje fazem 13 recolhimentos receberão pelos 13 e não mais na forma fixa.

O valor por coleta também será informado ainda em dezembro e terá como base a média dos valores de transporte de todo Brasil.

O limite de coletas pagas não será superior a 22. Casos comprovados de lotéricos recebendo valores muito inferiores ao valor pago as transportadoras serão analisados pontualmente e poderão receber as diferenças pagas desde que comprovadas através das notas fiscais da transportadora.

Na questão de inconstância no sistema a área de TI apontou uma solução para o problema até então e se não surgirem novidades nas plataformas de cobrança os problemas dificilmente se repetirão.  Também foi solicitado e acatado que durante o mês de dezembro não sejam feitas mais as atualizações que estavam sendo feitas nos equipamentos das lojas para evitar paralisações como as que vinham acontecendo.

Com relação a nova sistemática de recolhimento de impostos trata-se de uma exigência de órgãos fiscalizadores e a CEF mesmo nos municípios onde não se apresenta como substituta tributária precisa estar segura do recolhimento de impostos por parte da rede. Quanto aos percentuais ficou estabelecido 5% porque varia muito em cada município mas valores recolhidos a maior serão devolvidos até o dia 5 de cada mês.

Com relação aos valores que a CEF está exigindo para seguro com base na movimentação financeira de cada empresário cabe alguns esclarecimentos:

A CEF apresenta a média de movimentação financeira da lotérica.  Em cima deste valor são deduzidos percentuais de acordo com alguns fatores conforme descrito abaixo:

Itens obrigatórios como câmeras cofre boca de lobo e alarme proporcionam uma redução de 5%.

Lotéricas que não sofreram sinistro em 2018 proporcionam uma reducao de 20%.

Lotéricas com serviço de carro forte tem uma redução  de 15%.

As lotéricas localizadas em shoppings e supermercados tem uma redução de 15 %

Lotéricas blindadas tem uma redução de 25%.

Estes itens referem-se a redução do valor exigido para seguro.  Sobre o saldo restante no ano de 2019 aplicasse sobre o saldo final uma redução de 50%.Desta forma todos agora podem calcular o seu valor. Se o valor ficar abaixo do seguro em andamento então deverá permanecer o atual.

Também a partir deste ano as apólices deverão conter um valor para transporte em mãos que são os realizados pelo loterico. Deverão ser de R$17.500,00 para serem transportadas por 2 pessoas credenciadas na lotérica.

No dia 12, mais uma vez os presidentes de sindicatos estiveram na Caixa para reunião com a área de loterias.

Na pauta a deficiente campanha de marketing  dos produtos lotéricos, a provável data de lançamento do SUPERSETE, o atraso nos bilhetes de Janeiro, o atraso na entrega de bobinas, a necessidade de reajuste no preço das apostas trancados a mais de quatro anos e assuntos diversos.

A Caixa iniciou a reunião anunciando a contratação de uma consultoria de experiência internacional para exame do portfólio atual de produtos e a necessidade ou não da retirada de alguns.  Os trabalhos desta empresa começam no início de 2019.

As campanhas de marketing estão embasadas por lei na utilização de parte do FDL que hoje é 1% de toda a arrecadação.

Este valor é muito pequeno para grandes campanhas e infelizmente para haver qualquer alteração necessitaria uma mudança em lei e isto poderia acarretar outras consequências.

O SUPERSETE continua com previsão de lançamento para o primeiro semestre de 2019 numa data que não venha a prejudicar as loterias especiais de Páscoa e São João.

Tanto as bobinas e os bilhetes estão previstos para os próximos dias a normalização nas entregas. Nesta época do ano as demandas de transportes são maiores ocasionando atrasos nos processos.

Quanto ao reajuste das apostas. Os mesmos devem acontecer baseados nos valores praticados desde o último reajuste. Isto ocasionaria valores quebrados com centavos nos valores, mas foi consenso da maioria dos presentes que mesmo que venham a ter valores quebrados é melhor assim pois não seria possível futuramente recuperar algum valor a menor para facilidade nos trocos.

Nos assuntos gerais foram discutidos problemas regionais trazidos pelos presidentes dos sindicatos estaduais.

 

Diretoria FEBRALOT