Author:

A FEBRALOT, desde a entrada da PGR com a ADIN junto ao STF questionando a nossa Lei de 2015, trabalhou incansavelmente para que os Empresários Lotéricos de todo o País tenham garantidos os seus direitos de exercerem o seu trabalho com total segurança Jurídica.

A FEBRALOT, primeiramente, ingressou na defesa jurídica junto ao STF, defesa esta realizada através de nosso Escritório Jurídico sem cobrança de valores junto aos Lotéricos.

Na sequência, a FEBRALOT, pensou em um caminho alternativo para a resolução definitiva. Começamos um trabalho com nossa assessoria parlamentar para a formatação de uma nova Frente Parlamentar dos Lotéricos, já que a anterior não estava tendo eficácia.

A formatação desta nova Frente Parlamentar proporcionou o trabalho para ingresso na PEC 142 /2015 que estava parada no nosso parlamento. E o primeiro passo foi o aceite na admissibilidade pela CCJ e o segundo, na data de 22/11/2022, ao qual detalhamos abaixo o ocorrido na Comissão Especial.

Na última terça-feira (22), houve a primeira reunião extraordinária da Comissão Especial destinada a proferir parecer à Proposta de Emenda à Constituição – PEC 142/15, de autoria do deputado Fausto Pinado e outros.

Esta, “acrescenta o artigo 101 ao Ato das Disposições Constitucionais Transitórias, para disciplinar as permissões de serviços públicos por prazo determinado, anteriores à Constituição Federal de 1988”.

A Comissão Especial da “PEC dos Lotéricos” analisará a proposta que disciplina as permissões de serviço público por prazo determinado, firmadas antes da vigência da Constituição de 1988. A primeira reunião decidiu apresentar os membros e eleger o presidente do colegiado.

Devido a várias pautas simultâneas em outras comissões temáticas, houve dificuldade em atingir o quórum mínimo de 18 deputados para abertura da reunião. A comissão especial será composta de 34 membros titulares e de igual número de suplentes, designados pelos líderes partidários.

O parlamentar mais idoso do colegiado, deputado Átila Lira (PP/PI), assumiu os trabalhos e fez a leitura da ata de reunião anterior e deu início ao processo de votação. Como havia acordo prévio, foi eleito, por unanimidade, para a presidência o deputado Arthur Maia (União/BA). O presidente designou o deputado Darci de Matos (PSD/SC) para a relatoria da PEC 142/15. Além disso, o presidente convocou uma nova reunião para votação da redação final para a próxima quarta-feira (30), às 13h, em plenário a ser definido. Usaram da palavra os deputados: Pompeo de Mattos, Érica Kokay e Darci de Matos.

Os parlamentares que defendem a aprovação da proposta, vão tentar votar ainda este mês o relatório do deputado Darci de Matos (PSD/SC), para que a PEC possa ser apreciada pelo plenário ainda este ano.

A FEBRALOT, empenhada plenamente na aprovação desta PEC, com todos os Sindicatos Estaduais envolvidos, está em processo de convencimento junto aos parlamentares para a importância de apoio à Rede e, precisaremos também do envolvimento de cada um dos senhores (as). A Federação e Sindicatos coordenarão este apoio no momento propício.

Senhores (as), a Federação precisa do apoio de todos os lotéricos do país, e a forma de fortalecer a entidade é apoiar o seu Sindicato Estadual, filiem-se.

A Diretoria.

No último dia 11 de outubro, os executivos da Caixa Econômica Federal: José P. S. Neto –  Superintendente Nacional de Canais Parceiros, Rodrigo Hideki – Superintendente Nacional de Loterias, Maria Thereza da S. M. Assunção – Gerente Nacional de Produtos e Loterias, Daniel Resende Scaglia – Gerente Executivo de Produtos e Loterias; Juntamente com o presidente da Febralot – Jodismar Amaro e presidentes dos sindicatos estaduais estiveram em reunião on-line para tratar de assuntos relevantes para o setor conforme segue:

1) Indisponibilidade do Sistema (SISPL) dia 11.10.2022 entre 6:36h e 12:00h

O presidente da Febralot, Jodismar Amaro solicitou ao Superintendente de Rede, Neto, explicações sobre o ocorrido, ressarcimento do faturamento perdido pelos Lotéricos e desvinculação de contas 043 e 003 para efeito de prestação de contas do dia anterior ao incidente.

O Superintendente de Rede pediu desculpas pelo ocorrido e informou que as contas seriam desvinculadas imediatamente para que os Lotéricos não tivessem prejuízos ainda maiores com a incidência de juros e multas na prestação de contas. Explicou também que a ocorrência foi causada pela introdução de versão do SISPL que, continha o serviço de contratação do empréstimo consignado para beneficiários do Auxílio Brasil, recém-autorizado pelo Governo Federal e que os testes realizados até então não detectaram que haveria a falha experimentada nesta data.

Com o intuito de que os apagões do sistema se tornem cada vez mais esporádicos, os presidentes dos sindicatos estaduais solicitaram à Caixa que os Lotéricos sejam ressarcidos pela perda de faturamento. O Superintendente Neto fará consultas em instâncias superiores sobre esta possibilidade e a Febralot fará os cálculos de quanto a Rede perdeu com o incidente.

2) Período para o Lotérico solicitar mudança de endereço.

Questionado pelo vice-Presidente do SINCOERJ, Marcelo Gomes, sobre o prazo para pedido de alteração de endereço da UL, o Superintendente Neto disse que para que não haja desequilíbrio na Rede Lotérica, o prazo para análise da possibilidade da UL mudar de endereço é de 3 anos e o resultado levará em conta os critérios estipulado pelos normativos da Caixa.

3) Introdução do QR CODE nos bilhetes de apostas em substituição ao código de barras.

O Superintendente Nacional de Loterias – Rodrigo informou que conforme anunciado previamente, o QR CODE foi introduzido nos bilhetes das apostas para, principalmente, possibilitar aos apostadores fazerem as reapostas nas Casas Lotéricas, sem terem de marcar novos volantes e com relação aos relatos reclamados pelos Presidentes dos Sindicatos Estaduais da grande incidência da impossibilidade de leitura dos códigos para conferir as apostas, tomou as seguintes providências:

a)        Aumento do tamanho do código em 30% já na próxima versão do SISPL.

b)        Alteração do desenho da malha atual da bobina de “trama” para 2 “linhas loucas”

c)         Direcionamento da leitura do QRCODE para o site de apostas on-line

A alteração nas bobinas deve levar até 4 meses para chegar aos TFLs devido os estoques na Jad Log e nas ULs, mas que o aumento no tamanho do QR CODE, por si só, deve resolver grande parte do problema.

O Presidente do SINCOERGS Marco Kalikowski alertou a CAIXA de que a impressão do QR CODE vai demandar ainda mais das impressoras térmicas que já tem grande incidência de manutenção para que isto seja levado em conta não só nesta mudança como também no desenvolvimento futuro de novos equipamentos de impressão.

Houve grande debate sobre os objetivos da leitura do QR CODE das apostas com a câmara de celular do cliente, enquanto a CAIXA assegura que o intuito é de facilitar ao cliente a conferência dos jogos para o cliente, os Lotéricos não aceitam que essa leitura remeta à possibilidade do cliente trocar as apostas físicas pelas apostas on-line. As argumentações dos lotéricos são baseadas principalmente na perda de clientes e na remuneração menor recebida no canal eletrônico da CAIXA.

A gestora tinha apresentado uma proposta de botão “Aposte aqui” na página digital da CAIXA que seria alterado para “Aposte aqui ou nas Casas Lotéricas”, mas devido a rejeição dos Presidentes dos Sindicatos, o Superintendente Rodrigo disse que vai reavaliar a proposta dos Lotéricos de direcionamento à uma página neutra.

4) Comissionamento dos Jogos On-line para o Lotérico

O presidente Jodismar Amaro solicitou ao Executivo de Loterias que a Caixa demonstre boa vontade e pague comissões justas às apostas nos canais eletrônicos aos Lotéricos iniciando-se naquelas operações atuais e porvir em que o custo da aposta não dependa de despesas com cartão de crédito, como nas apostas da Mega Sena no Internet Banking da conta 001 e nos pagamentos por PIX que serão introduzidos brevemente no canal SILCE.

Após receber explicação do Superintende de Loterias Rodrigo, de que a comissão dos Lotéricos nas apostas on-line aos Lotéricos não resulta da operação de descontar dos 8,61% da comissão do meio físico do custo do cartão de crédito, recebemos a informação de que a CAIXA não trabalha com a possibilidade de revisão do comissionamento ao Lotérico para o canal eletrônico.

Jodismar Amaro replicou que a FEBRALOT continuará buscando o comissionamento adequado aos Lotéricos que junto à CAIXA desenvolveram o mercado de Loterias no Brasil.

5) Bolões no Canal Eletrônico/Impulsionamento jogos on-line pela CAIXA

O Vice Presidente do SINCOERJ, Marcelo Gomes solicitou à CAIXA que cumpra o solicitado em reuniões anteriores sobre a orientação a todos os Lotéricos do País com relação ao mecanismo de funcionamento da nova modalidade em desenvolvimento na Caixa para que as Lotéricas vendam suas cotas de bolões através de páginas individuais hospedadas no site das Loterias da CAIXA, no intuito de nivelar informações e que cada um possa fazer juízo de valor para decisão quanto ao uso da nova ferramenta de vendas.

Assim sendo, houve a concordância do Superintendente de Loterias para preparar eventos presenciais ou virtuais para atender o solicitado.

Neste ponto do encontro houve também o questionamento à área de Loterias sobre a constatação de que o canal eletrônico investe muito mais em mídia para o canal eletrônico do que para o físico e que isso se percebe através dos impulsionamentos realizados pelo Banco nas principais mídias sociais. A crítica não foi bem aceita pelo representante da área de Loterias alegando que as últimas propagandas têm sido com ênfase em bolões que somente o canal físico detém as vendas e que desenvolve nova modalidade para lançamento em 2023 com ênfase no canal presencial.

6) Distribuição irregular de bobinas para as Casas Lotéricas

Diante da reclamação dos representantes Lotéricos de que há falta de entrega de bobinas às Casas Lotéricas, o Superintendente Nacional de Loterias, Rodrigo, disse que várias medidas foram tomadas pela CAIXA para resolver o problema, desde a troca do fornecedor até o desenvolvimento de novo site da Jad Log e que o Lotérico deve fazer programação mensal de pedidos no site para evitar que o ciclo de produção/entrega não o afete com falta de material.

Após ouvir dos Presidentes de Sindicatos de que mesmo com as melhorias ainda ocorre desabastecimento, disse que vai municiar as SRs com material para suprir os pontos onde acontece o problema e que as SRs ficarão responsáveis pelo abastecimento das Lotéricas afetadas através do acionamento do Lotérico.

7) Apostas para a Mega Sena com jogos de 16 a 20 Dezenas

A Caixa Loterias fez uma apresentação estruturada em estatísticas para municiar decisão conjunta com os representantes dos Lotéricos da introdução de apostas de 16 a 20 números para a Mega Sena a partir do concurso especial da Mega da Virada 2022.

Diante dos números apresentados com efeito principal nos concursos com valores muito acumulados e na realização de bolões houve concordância total dos participantes.

A Febralot solicitou que a área de Loterias da CAIXA estude um prazo maior no calendário da Mega da Virada para pagamento dos bolões com essas apostas para que possibilite ao Empresário Lotérico um ciclo adequado de vendas.

É importante destacar que este trabalho só tem resultados porque a Febralot através da arrecadação destinada pelos sindicatos estaduais consegue manter os profissionais e despesas em dia para que todo o processo funcione. 

 Este é um trabalho para todos e é aí que está a importância de cada empresário lotérico de norte a sul do país estar associado e contribuindo com seu sindicato estadual. Sem esse repasse nada se consegue e toda a Categoria fica prejudicada.

Fortalecer seu sindicato é fortalecer a Federação e por sua vez, toda a Categoria.

Por isso sempre terminamos nossos informes com os lemas:

Juntos Somos Mais Fortes, e Lotéricos Valem Mais!

A diretoria

Em reunião realizada hoje, executivos da Caixa Econômica Federal e Diretoria da Federação Brasileira das Empresas Lotéricas – Febralot discutiram o futuro dos jogos on-line, onde a gestora apresentou o projeto em desenvolvimento e a Febralot apresentou os temores e necessidades para que a Rede Lotérica não seja desfavorecida.

Em discussão prévia a Febralot ouviu os presidentes de todos os sindicatos estaduais componentes da diretoria e levantou 32 pontos de preocupações para Rede de norte a sul do país. Apresentadas estas questões, a Caixa Econômica Federal aceitou a maioria das questões e, os pontos não aceitos de imediato entrarão em estudo de viabilidade para discussão posterior.

A Febralot está muito atenta a cada passo desta questão e sabe dos receios da Categoria, mas entende que é parte de um processo natural da evolução do negócio e, por isso fará tudo que for possível para que a Categoria não absorva prejuízos. Inclusive, a Febralot destaca que, será dada ampla divulgação para conhecimento e avaliação da Rede.

Agora, com as preocupações da Categoria apresentadas a Caixa deve elaborar uma apresentação menos técnica e de melhor interpretação para levar a Rede a fim de que se possa esclarecer o máximo de dúvidas e sanar os receios que possam permanecer.

Vale lembrar que para que esta reunião se faça é necessário o deslocamento dos presidentes sindicais para a representação dos empresários lotéricos de seus Estados de origem e a participação de cada empresário junto aos seus sindicatos através de associação e contribuição é o que faz esta máquina administrativa funcionar.  Sem este trabalho, não há voz e defesa dos interesses da Categoria e a implantação poderia ser feita sem qualquer resguardo.

Por isso insistimos. Participe do seu sindicato, contribua.

Juntos Somos Mais Fortes!!  Lotéricos Valem Mais!!!

A diretoria.

Presentes: Diretoria Federação Brasileira das Empresas Lotéricas – Febralot com os seguintes executivos da gestora: A Presidente da Caixa, Daniella Marques, Vice-Presidentes Júlio Volpp da Rede e Edilson Carrogi de Loterias, além dos Superintendes Nacionais, João Neto da SURPA e Rodrigo Hori da SUALO, bem como do Assessor Especial da Presidência, Waldir Marques (ex-SECAP).

Nesta data, reuniram-se em São Paulo, para atendimento de agenda obtida através de ofício enviado pela Febralot à Caixa Econômica Federal devido à troca de comando no Banco. Com o objetivo de dar maior visibilidade ao negócio Loterias dentro da Instituição Financeira, foram apresentadas sugestões de melhoria que oferecerão mais embasamento as áreas técnicas nas proposições junto ao Conselho Diretor da gestora através do patrocínio da Presidente Daniella Marques.

A Presidente mostrou-se proativa nas questões apresentadas pela Febralot, muitas das quais já em estudo no banco conjuntamente com outras. Solicitou encaminhamento imediato pelo assessor Waldir Marques, devido conhecimento de ambos por terem vindo do Ministério da Economia. Acrescentou ainda que acredita no trabalho participativo e que nesses dias iniciais no Banco, tem buscado praticar essa forma de administração e fazer com que os executivos das diversas áreas trabalhem num mesmo objetivo.

Neste sentido, Jodismar Amaro, Presidente da Febralot, através de pauta enviada previamente, passou a apresentar os itens com o apoio dos demais Vice-Presidentes da entidade.

Os itens tratados seguem abaixo e foram debatidos no detalhe, destacando que todos foram encaminhados como urgência a pedido da Presidente, que incentivou estes encontros e que sejam frequentes para que se possa verificar a evolução na melhoria das condições de trabalho e renda dos Lotéricos.

Não Jogos:

1)        Buscar solução para a atual falta de movimento de clientes nas Unidades Lotéricas

Incrementar o PIX no TFL, criar o PIX pagamento e recorrência de ganhos em produtos negociais vendidos pelos Lotéricos, foram algumas das ideias bem recebidas pela Presidente;

2)        Criar uma campanha permanente de informação sobre os serviços que as Lotéricas fazem;

Foi pedida uma campanha publicitária mais específica para a Rede Lotérica, que divulgue o portfólio dos jogos, os serviços de correspondência bancária e dê mais visibilidade ao PIX no TFL, modalidade ainda pouco usada nas Casas Lotéricas;

3)        Equiparar as comissões pagas pela Caixa ao Negocial de acordo com o mercado remunera os correspondentes de outras instituições financeiras.

Jogos:

4)        Reintroduzir a loteria Instantânea (Raspadinha) no portfólio das Lotéricas.

É necessário um Decreto Presidencial para tirar o programa LOTEX do Plano de Desestatização Nacional para que a CAIXA e a Rede Lotérica possam voltar à opera-la.

A sugestão foi bem recebida pela Presidente e se for reincorporada ao portfólio das Lotéricas, deve  agregar mais movimento, faturamento e novos clientes;

5)        Revisão do comissionamento pago pelos jogos, tanto naqueles feitos nas UL´s como na internet para assegurar a competitividade neste segmento.

Neste item a Presidente pediu ao VP de Loterias para aprofundar estudos para verificar se há margem para a evolução das comissões pagas pela execução dos jogos e na participação nos jogos on line;

6)        Dar mais importância ao setor de Loterias dentro do banco, seja com recursos humanos ou Tecnologia da Informação, para que os Lotéricos tenham mais apoio para incrementar suas vendas.

A Febralot pediu ao banco para dar mais patrocínio à área de Loterias pois o mercado é imenso e está sendo ocupado pela ação ilegal na área de atuação da Caixa e naquelas que serão regulamentadas pelo Marco Regulatório de Jogos.

Foi debatida também a necessidade urgente da criação da Lotérica on line para comercialização de Bolões pelos Lotéricos na WEB pelos empresários que assim o queiram.

Ao final da reunião, a Presidente Daniella registrou a importância da Rede para a Caixa, no que o Presidente Jodismar acrescentou – “para o Brasil” e reafirmou que pretende tornar este encontro recorrente para agilizar estas e outras melhorias.

Na avaliação tanto da Febralot como dos Executivos da Caixa, a reunião foi muito produtiva com a expectativa que trará grandes avanços para a Rede Lotérica ainda este ano.

É importante destacar que este trabalho só tem resultados porque a Febralot através da arrecadação destinada pelos sindicatos estaduais consegue manter os profissionais e despesas em dia para que todo o processo funcione. 

 Este é um trabalho para todos e é aí que está a importância de cada empresário lotérico de norte a sul do país estar associado e contribuindo com seu sindicato estadual. Sem esse repasse nada se consegue e toda a Categoria fica prejudicada.

Fortalecer seu sindicato é fortalecer a Federação e por sua vez, toda a Categoria.

Por isso sempre terminamos nossos informes com os lemas:

Juntos Somos Mais Fortes, e Lotéricos Valem Mais!

A diretoria

Em reunião virtual realizada dia 28-06, foi realizada a apresentação da nova VP de Rede da Caixa, Camila de Freitas Aichinger.

A Diretoria da FEBRALOT e os Presidentes dos Sindicatos Estaduais dos Lotéricos reuniram-se em vídeo conferência com os Executivos de Rede de Varejo da Caixa Econômica Federal com o objetivo de conhecer a nova VP Camila que assumiu recentemente esta área que detém todo o relacionamento dos Lotéricos com o Banco.

A Executiva se mostrou bastante motivada e ao mesmo tempo reiterou que a Rede Lotérica é estratégica para a Caixa e que ela tem todo o interesse em encaminhar e procurar resolver os problemas enviados previamente pela FEBRALOT desde que, não haja problemas com a matemática e a Governança, itens primordiais nesta Gestão do Banco. Ainda assim, se coloca à disposição para buscar alternativas que atendam os interesses mútuos.

Os itens pautados pelos Presidentes Estaduais foram divididos em grupos para facilitar a discussão dentro da Caixa onde há sugestões de resolução para os seguintes problemas:

– Falta de clientes nas Lojas

– Problemas no equilíbrio econômico/financeiro

– Administração do Canal/Método de Trabalho/Logística

-Legal

A VP Camila disse que a GERLO responderá a pauta, mas que é importante também que times de trabalho Caixa/Sindicatos sejam criados para discutir a solução para que as implementações das soluções sejam mais assertivas. O Presidente Jodismar Amaro, da Febralot e o Superintendente Nacional de Canais, José Pereira dos Santos Neto, farão a montagem dos times de trabalho.

Como forma de dar as boas-vindas aos Lotéricos, a VP Camila já fez os seguintes anúncios e solicitações:

1. Certificação dos empregados: A Caixa vai alterar a circular mudando a obrigação da certificação bancária para um CPF por loja, pede a todos que dentro do possível que se busque melhorar o conhecimento dos empregados através da certificação de mais empregados, além do obrigatório.
2. Os Trabalhos para anuncio do reajuste dos serviços bancários está adiantado e em breve será anunciado, lembrando que se houver qualquer atraso, será retroativo a 01.07.2022, como está normatizado no acordo de 2018.
3. Há muitas Lotéricas onde os proprietários estão com restrição nos órgãos de proteção ao crédito, isso é um problema, pois nos é vedado esta situação segundo a circular Caixa. Sabedores dos problemas que levaram à esta situação, definiu-se em conjunto com a FEBRALOT de que, aqueles que estão nesta situação não sofrerão quaisquer medidas da política de consequências até 31.12.2022, tempo para que se faça a equação das dívidas de cada um.
4. Foi pedido que os lotéricos procurem se esforçar para dar o conhecimento aos clientes dos serviços do PIX saque e PIX troco, o qual vem sendo muito pouco utilizado e é remunerado a R$ 0,71 por operação. Dificuldades na operação devem ser relatadas em todas as instâncias para que os problemas sejam tratados e resolvidos no sentido do serviço ser mais um agregador de fluxo de pessoas e receita aos lotéricos.
5. Aqueles Lotéricos que já tenham acesso ao Conexão Parceiros (www.parceiros.caixa.gov.br) que substitui o Expresso Parceiros, devem fazer o upload das notas fiscais dos serviços a partir do dia 30/06/2022, através dele para testarem a ferramenta.

Lembrando que o acesso se dá no endereço acima com usuário = CPF do sócio administrador e senha + aquela utilizada no  sistema internet banking para pagar contas.

• A Caixa vai liberar nos TFLs, a possibilidade de efetuar empréstimos consignados na modalidade do Auxilio Brasil, os TFLs já estão preparados, só estão aguardando a medida provisória do governo para liberar a versão aos lotéricos. Quem quiser fazer pré-cadastro dos clientes, já pode ser feito até que a ferramenta no TFL esteja liberada.

Após estes anúncios, houve o compromisso de comunicação frequente entre os Executivos de Rede e a Febralot no sentido de buscar solução para a resolução dos problemas elencados, após o que a reunião foi encerrada.

Diretoria Febralot

A Comissão de Constituição e Justiça e Cidadania da Câmara dos Deputados aprovou na terça-feira, 21 de junho, a admissibilidade da PEC 142/2015. A votação foi simbólica, porém precedida de um amplo debate que durou mais de duas horas e contou com a presença de lotéricos de todos os estados, fundamental para o resultado vitorioso.

A sessão comandada pelo Deputado Athur Maia, teve a representação dos líderes da maioria dos Partidos que acordaram em escolher a proposta de interesse da Categoria e submetê-la à votação.  Após o debate inicial, o objetivo da Rede Lotérica foi vitorioso.  Um destaque importante foi a rejeição do requerimento de retirada de pauta apresentado pelo PSOL, representado pela Deputada Fernanda Melchiona do Rio Grande do Sul.  A Deputada, não satisfeita em ver rejeitado seu requerimento, anunciou o “pedido de vista” da PEC e o sustentou até quase o fim dos debates e, momentos antes de seu encerramento, desistiu do pedido de vista por aceitar acordo proposto pelo Deputado Kim Katagure.

Assim, a Admissibilidade foi acatada por unanimidade pela CCJ e agora segue para a Presidência da Câmara dos Deputados para, finalmente, ser instalada a Comissão Especial que fará a próxima apreciação, desta vez, do mérito.

Houve acordo de todos os partidos que, naquele foro, a PEC original seria alterada restringindo o alcance da norma somente aos contratos assinados pela Rede Lotérica.

A Presidência da Câmara deverá definir nos próximos dias a criação da COMISSÃO ESPECIAL e os cargos da mesa que dirigirá os trabalhos, assim como o Relator da PEC. 

A Febralot deve trabalhar no intuito de abreviar ao máximo o rito da tramitação da proposta e, ao final, deve ser votada em dois turnos em plenário, com votação favorável de pelo menos 308 Deputados no colegiado de 513 Parlamentares. Esperamos que nos próximos dias, o Presidente da sessão Arthur Lira, determine a instalação da Comissão Especial, embora tenhamos outras várias PEC’s aguardando a mesma providência. A mobilização de todos os lotéricos se faz necessária e oportunamente indicaremos as medidas necessárias para alcançarmos este objetivo.  

JUNTOS SOMOS MAIS FORTES!

LOTÉRICOS VALEM MAIS!!

Diretoria FEBRALOT 21/06/2022

No dia 08/06/2022, reuniram-se em Brasília, no prédio matriz da Caixa Econômica Federal, a diretoria da FEBRALOT, os Presidentes dos Sindicatos Estaduais dos Lotéricos e os seguintes Executivos da CAIXA, abaixo listados:

Celso Leonardo Barbosa         – VP Negócios de Atacado

Jair Mahal                                 – VP Rede de varejo

Thays Cintra Vieira                  – VP Negócios de Varejo

Claudio Salituro                       – VP Tecnologia e Digital

Edilson Carrogi                         – VP Agente Operador (Loterias)

Henriete Sartori Bernabé       – VP Habitação

Heitor Souza Cunha                 – Diretor Adimplência e Negócios Especializados de Varejo

José Pereira dos Santos Neto – Superintendente Nacional da Rede Parceira (SURPA)

Gilberto Onofre da Luz            – Superintendente da Rede

Leandro Skury Faria                 – Gerente Negócios de Varejo

Cristiane Mota                         – Gerente Canal lotérico (GERLO)

Maria Thereza Assunção        – Gerente Nacional de Produtos de Loterias (GELOT)

Daniel Rezende Scalia             – Gerente Executivo Produtos de Loterias

Gaspar Marcos Rocha             – Gerente Nacional de Serviços de Atacado

O Vice-Presidente de Rede Jair, abriu a reunião informando que havia convidado a participar desta reunião, mais cinco VPs de áreas de interface com a Rede para anunciar que o formato das reuniões da CAIXA com a Febralot e Sindicatos Estaduais teria, além do patrocínio das Vice-Presidências de Rede e de Agente Operador, o apoio dos VPs que dão suporte e sustentação ao negócio do Canal Lotérico.

Cabe destacar que a CAIXA definiu essa sistemática de PATROCÍNIO às soluções para os Lotéricos de formato dividido para gestão dos problemas.

Todos os seis VPs presentes falaram da importância do canal para sua área, bem como para a estratégia de negócios da CAIXA, colocando-se à disposição para colaborar na solução de problemas, bem como direcionar suas equipes no sentido de dar celeridade a essas soluções.

O Presidente da Febralot, Jodismar Amaro e o Vice-Presidente Aldemar Mascarenhas agradeceram o reconhecimento ao Canal lotérico por parte dos VPs da CAIXA e disseram da importância desse trabalho compartilhado entre lotéricos e a gestora para a melhoria das condições do Negócio, muito bem-vindo neste momento em que atravessamos uma grave crise de queda de faturamento e onde há muito que fazer pela Rede Lotérica.

Em seguida, o Diretor de Rede Heitor, passou a explanar que faria uma apresentação do encaminhamento aos itens de pauta previamente enviados pela Febralot, divulgou que está preparando um Plano Estratégico para o Canal Lotérico, semelhante ao que o banco pratica não só com ações de correção, mas com um planejamento de atividades de curto, médio e longo prazo para dar um padrão de qualidade que o canal requer.

Abaixo, os itens enviados pela FEBRALOT, com a posição de encaminhamento de resolução pela CAIXA e em seguida, a posição dos representantes Lotéricos para cada um dos itens.

A ideia é ir aprimorando esse formato, pois ainda precisa ser complementado com prazos, de que forma será feito e as responsabilidades.

01. Solução para a falta de clientes nas lojas, comparado aos níveis pré-pandemia

PIX SAQUE/TROCO – Disponíveis somente nas lotéricas e com remuneração de R$ 0,71 por PIX. Os clientes de mais de 700 instituições financeiras são clientes das Lotéricas CAIXA. Serviço pouco utilizado: 9.904 lotéricas realizaram o serviço entre 0 e 10 PIX Saque/Troco desde seu lançamento.

PROPOSTA DE TRIAGEM EM ANÁLISE – Ação estruturada com recepcionistas para recepção qualificada sobre os serviços migráveis para as Lotéricas CAIXA.

MÓDULO SEGURIDADE – Oferta qualificada aos produtos da CAIXA Seguridade.

DIVULGAÇÃO – Divulgações periódicas dos serviços disponíveis em cada canal para o cliente escolher o mais aderente às suas necessidades. Também são feitos reforços de produtos e serviços disponíveis nas Lotéricas.

MÓDULO DE OFERTAS – Confere facilidade para abordagem de serviços pré-aprovados. 28,41% das abordagens foram rejeitadas durante o atendimento e 69,62% das abordagens foram colocadas para ofertar depois.

Posição da FEBRALOT: Todas as sugestões aqui colocadas pela CAIXA são válidas, porém a CAIXA deve focar em três principais atividades: propaganda regional e específica ao canal lotérico, acelerar a implementação dos cartões com chip para as contas digitais (todas) do Aplicativo Caixa Tem e a conscientização dos Gerentes Gerais de Rede para enviar às Casas Lotéricas, os clientes que inadvertidamente procuram os serviços feitos pelos Lotéricos nas Agências do Banco, seja com direcionamento por triagem na recepção, seja com cartazes informativos nas áreas de autoatendimento.

02. Campanha publicitária para atrair clientes de volta às Lotéricas

CAMPANHA PIX SAQUE/TROCO – Realizada em dezembro/2021 – ampla divulgação na mídia, merchandising, redes sociais, postagens patrocinadas, spots de rádio.

CAMPANHA +MILIONÁRIA – Campanha da + Milionária está vigente, teve ampla divulgação na mídia, inclusive com ativação promocional e distribuição de mídia e materiais publicitários em várias localidades.

Posição da FEBRALOT: A CAIXA deve criar um programa de publicidade especifica ao canal Lotérico, à exemplo das campanhas atuais que são feitas nos concursos especiais e novos lançamentos de jogos, porém de forma permanente para que não seja desautorizada em tempos eleitorais.

03. Posicionamento oficial da CAIXA junto ao STF sobre a ADI 6785

INTERESSE DA CAIXA EM PARTICIPAR NO PROCESSO – Está em avaliação pelo Jurídico a possibilidade de participação da CAIXA no processo como “amicus curiae”, que consiste em pedir a participação na lide com o intuito de fornecer subsídios e possibilitar uma melhor compreensão da controvérsia pelo Tribunal.

Posição da FEBRALOT: Os VPs Patrocinadores aqui apresentados devem apresentar ao Jurídico da CAIXA a gravidade do problema aqui apresentado para que o trabalho seja desenvolvido e entregue com a celeridade requerida.

04. Relacionamento mais estreito do VP de Rede com a FEBRALOT

O ACOMPANHAMENTO DO VP DE REDE EM RELAÇÃO ÀS DEMANDAS DA REDE LOTÉRICA É CONSTANTE – Proposta para que a realização de agendas mensais com a FEBRALOT com as equipes técnicas GERLO/SURPA; Diretoria e VP em agendas institucionais.

Posição da FEBRALOT: Nos causa muito boa impressão, a forma compartilhada apresentada nesta reunião entre as diversas áreas do Banco, este patrocínio, no entanto, somente terá efeito se as equipes também forem conscientizadas para trabalharem na mesma prioridade e os gestores devem se alinhar para direcionar os esforços das suas equipes para a sinergia necessária.

05. Quais são as Pretensões atuais da Caixa com relação à REDE Lotérica?

Fortalecer a marca;

Inclusão de novos produtos e serviços;

Em estudo novos formatos de atendimento (totem, redes sociais);

Lotéricas fazem parte da estratégia omnichannel da CAIXA.

Posição da Febralot: Além de priorização, a análise do tamanho das equipes e recursos necessários, também devem ser levados em conta no sentido de agilizar os processos de melhoria contínua.

06. Renegociação das dívidas das Lotéricas (TAXA SELIC) para TAXA FIXA, independente da linha

Em fevereiro de 2022 foi liberada nova renegociação aos Lotéricos com taxa variável. Pode ser contratada nova renegociação com taxa de juros mais atrativa (a partir de 0,99 a.m. + TR). Reenviadas condições para negociação dos contratos às agências e continuidade das ações de comunicação. Operações subsidiadas não podem ser renegociadas (FGO, PRONAMPE, por exemplo).

Posição da FEBRALOT: A renegociação das dívidas na linha 737, de uma maneira geral não está sendo disponibilizada pelos gerentes Gerais de Rede, por falta de comunicação ou treinamento.

Para as linhas do PRONAMPE e FGO, a posição não foi aceita, porém as áreas de REDE e Produto, ficaram de interagir com as áreas do Governo para que uma nova linha do PRONAMPE que está para sair venha com possibilidade de renegociar os contratos atuais e que tenham uma taxa pré fixada nos moldes da linha criada para resolver o problema da linha 737 relatada acima.

07. Início das negociações sobre a Data Base para correção da tarifa dos serviços bancários

Pedido FEBRALOT – Reajuste transacional para média ponderada acima. R$ 1,00 em fase de estudo de viabilidade:

Levantamento de cenários;

Tarifa média ponderada estimada R$ 1,01;

Cálculos do Impacto orçamentário.

Prazo: JULHO 2022.

Posição da FEBRALOT: Aguardamos com atenção para que a média ponderada planejada pelos técnicos da CAIXA se efetive quando da implantação dos novos valores junto aos Concessionários.

08. Promover a volta da participação da Federação nas alterações da circular

CAIXA em diálogo – estamos sempre conversando sobre as alterações na Circular, porém existem questões legais e de regulamentação dos reguladores onde há pouco espaço para alterações.

Posição da FEBRALOT: Foi solicitado à CAIXA que, mesmo em situações legais, as alterações sejam apresentadas à FEBRALOT antecipadamente para que o grupo busque amenizar problemas de relacionamento oriundos da falta de comunicação antecipada.

09. Assinar convênio com as loterias Estaduais, onde já existe a legislação em vigor, a exemplo RJ, MG, CE, etc.

Proposta em andamento. Estão sendo realizadas reuniões com os Estados, Superintendências e Lotéricos para o desenvolvimento de modelo de negócio. As primeiras reuniões foram LOTERJ, LOTECE E LEMG.

Posição da FEBRALOT: Dar celeridade nesta busca de convênios com Loterias Estaduais, focar nas que estão implantadas e funcionando para, através de acordos, colocar em prática o modelo desenvolvido pela área de loterias da CAIXA para que possa embasar a busca por mais convênios.

10. Excluir da circular a obrigação de certificação bancária para todos os funcionários

Demanda sem viabilidade legal – exigência para o atendimento da Resolução CMG 4.935, de 29 de junho de 2021. Dispõe sobre a obrigatoriedade da equipe responsável pelos atendimentos em operações de crédito e arrendamento mercantil possuir Certificação Completa. Requisito para realização de negócio.
Em andamento proposta para certificação de 50% dos atendentes até DEZEMBRO 2022.

Posição da FEBRALOT: A representação formal dos Lotéricos não concorda com o modelo apresentado para buscar a solução para o impasse. Pedimos para que a CAIXA reveja com o Banco Central e leve em conta as argumentações do Vice-Presidente da Febralot Orseni apresentadas através de comunicado formal.

11. Mudar a prestação de contas em D+1 da diferença para as ULs com perfil pagador

Proposta em estudo: pelo estudo 90% dos Parceiros serão atendidos com inclusão de suprimento de numerário:

1- Inclusão de solicitação de suprimento no Conexão Parceiros, pelo lotérico com autorização pela agência de vinculação

2- Inclusão de Fluxo de caixa no Conexão Parceiros

3-Conexão Parceiros enviar alerta para o parceiro da necessidade de suprimento para realização de Pagamentos de benefícios sociais

Posição da FEBRALOT: Em que pese que não concordamos com o modelo de prestação de contas para as Lotéricas com perfil pagador de benefícios que utilizam toda a garantia do seguro no limite móvel, consideramos esta uma boa alternativa para mitigar o problema da falta de numerário no atendimento ao pagamento de benefícios já que nenhum serviço atualmente pode ser dispensado. Solicitamos que seja efetivado o mais rápido possível e que, em paralelo, se busque uma solução para aquelas Lotéricas onde o suprimento pelo carro forte chega na parte da tarde, quiçá com devolução em D+1.

Encerramento

Findada esta pauta, ficou acertado um calendário mensal de encontros presenciais e virtuais entre a FEBRALOT/Sindicatos e CAIXA para buscar melhorias para estes itens e os demais que já estão em tratamento, bem como com novos na medida em que forem demandados.

Diretoria FEBRALOT

09/06/2022

Em 27/04/2022 reuniram-se em vídeo conferência, a diretoria da FEBRALOT, presidentes dos Sindicatos Estaduais e Executivos das áreas de Rede e Loterias da CAIXA.

O assunto em pauta foi a apresentação final da campanha de lançamento da nova modalidade de jogos, a Mais Milionária e aproveitando o encontro, foram encaminhados novos itens de melhoria para a Rede Lotérica através das solicitações dos presidentes dos sindicatos estaduais dos lotéricos.

Na abertura da apresentação, o Vice-Presidente de Loterias, Edilson Carrogi e o Superintendente Nacional de Loterias, Rodrigo Takahashi, demonstraram uma expectativa muito boa para o lançamento do novo jogo, tendo usado termos como: “Vai mudar o mercado de Loterias no Brasil”, “Orgulho de ter participado deste projeto desde sua concepção”.

Segundo os Executivos de Loterias, a nova modalidade, inspirada em Loterias de grande sucesso no mundo, inova ao criar faixas de premiação que motivam os consumidores a continuar apostando e também no apelo de vendas do prêmio principal mínimo de R$ 10 milhões no sorteio inicial e sempre no sorteio posterior quando sair essa premiação.

Uma característica do desenvolvimento da Mais Milionária que o torna pioneiro nas loterias da Caixa é que a sua concepção foi feita a quatro mãos, entre os especialistas das Loterias da Caixa e os Lotéricos, seja nas reuniões mensais com a Febralot e Presidentes dos Sindicatos Estaduais ou nas clínicas de desenvolvimento que foram feitas com Lotéricos das regiões do País.

Outras características ressaltadas foram a possibilidade da realização de bolões para todos os bolsos e a ponderação de um valor inicial mais adequado ao consumidor brasileiro de R$ 6,00.

Foram repassados a conceituação visual e a mecânica do jogo com suas faixas de premiação e tabela de preço das apostas e regras para execução dos bolões veja algumas ilustrações a seguir:

Detalhou-se ainda como vai funcionar a Reserva Garantidora de Prêmios – RGP para garantir que sempre que o prêmio de cabeça sair no sorteio seguinte estará garantido o prêmio mínimo de R$ 10 milhões. Estabeleceram também regras para o descarrego do fundo em determinadas situações, sempre a favor do prêmio principal.

Sobre a Campanha de Lançamento que terá como base, a última campanha da Mega da Virada, será incrementada com três fases: Lançamento, Pós Lançamento e sustentação, fazendo com que o produto esteja constantemente exposto desde maio, o mês de lançamento até o final do ano.

Na primeira fase da campanha, a CAIXA contará com três artistas que são ícones das diversas faixas culturais da população brasileira, eles atuarão nas peças promocionais em conjunto para dar ênfase de que o novo jogo é direcionado não só aos que não estão acostumados a jogar nas Loterias da caixa, mas também a todos os Brasileiros.

Quanto às peças promocionais foram divulgados os seguintes expedientes:

Panfletagem, Blitz, Mini trio, nos mesmos moldes da última Mega da Virada, onde em 99 cidades haverão campanhas com pessoas fazendo essas atividades.

Haverá campanha de Rádio e TV em todo o país, outdoors e mobiliário dos pontos de ônibus em 10 praças. Adicionalmente, a campanha também será digital através de postagens nas mídias sociais e fornecimento de mídias aos lotéricos para divulgarem nas suas redes sociais de apoio às vendas de jogos. O portal do banco ficará permanentemente na fase de lançamento divulgando o novo jogo.

Os materiais que serão distribuídos aos Lotéricos durante a fase de lançamento e depois na fase de sustentação, serão os seguintes: Tabela de Preços, cartazes, adesivos para mobília e chão, windbanner, totem porta-volante e faixa para a fachada, estes últimos sem data para retirada pela retirada dos artistas que tem prazo contratual.

Os benefícios esperados conforme ilustração abaixo devem levar os Lotéricos a obter um acréscimo de comissão na venda de jogos e bolões entre 25 e 50%, dependendo do engajamento e da região de cada um.

Como Meta de Vendas para o concurso inicial, a SUALO fez o seguinte exercício prático para o entendimento de todos:

Para obter 10 milhões de prêmio inicial são necessários R$ 80,3 milhões em apostas durante o mês de maio, que se traduzem em 38 apostas simples por dia por Lotérica para o primeiro concurso. Este exercício fez com que os participantes arriscassem dizer que a meta será superada tranquilamente.

Finalizada a apresentação, os Presidentes dos Sindicatos Estaduais além de elogiarem o planejamento divulgado, apresentaram sugestões para o desenvolvimento do jogo e para o sucesso efetivo da campanha de lançamento da Mais Milionária, que passaram por preocupações ambientais como descarte dos volantes, tamanho do volante, reforço para direcionamento das vendas dos jogos no meio físico nas chamadas feitas pela Caixa na internet, esclarecimentos para não haver confusão entre prêmio mínimo garantido e a premiação real, propaganda em rádios regionais, disponibilização das artes de divulgação, etc…

Finalmente foi pedido para que os lotéricos atentem ao valor das apostas no TFL, pois a faixa vai até 83 mil reais, o que pode causar problemas caso sejam feitas apostas ou bolões equivocados e sem a possibilidade de estorno se a reimpressão não for solicitada. A solicitação de senha para execução dos jogos agora está no valor acima de R$ 1300,00.

Outro cuidado deve ser com a prestação de contas, a qual será feita em d+1 depois do sorteio, assim, todo o mês de maio, o Lotérico não terá o valor cobrado devido o lançamento, o qual ocorrerá de uma vez em 30/05/2022.

Uma solicitação final de todos foi a divulgação a todos os Lotéricos do link da live do dia 29/04/2022 que tratará do lançamento da campanha, onde se espera que cada Empresário Lotérico participe junto com a parte principal de vendas da lotérica e os atendentes. Segue o link abaixo:

Encaminhamos agenda de treinamento da +Milionária, novo produto das Loterias CAIXA, que será realizado no dia 29/04/2022, das 17h às 18h (horário de Brasília/DF).

CLIQUE AQUI para acesso ao evento

Itens de Melhorias para a Rede Lotérica:

Com o intuito de complementar a reunião de 12/04/2022 foram apresentadas pelos Presidentes outros pontos para acompanhamento com a área de Rede da Caixa, os quais serão incorporados à pauta permanente, a saber:

. Estender a todas as Lotéricas a solução de transmissão de dados por fibra ótica;

. Prazos e critérios para entrega de dez mil novos TFLs;

. Disponibilizar o pagamento dos decêndios imediatamente na conta 003 no dia de liberação do relatório;

. Revisão da estrutura organizacional atual das agências para dar suporte aos lotéricos;

. Resolver conflito atual para renovação dos adicionais de segurança complementares;

. Priorizar nas áreas de Rede e Loterias, os convênios com as Loterias Estaduais em operação;

. Renegociação de dívidas de taxa baseada na SELIC para taxa fixa, orientar as agências para dar suporte aos Lotéricos interessados;

. Acelerar entrega dos cartões das contas digitais para os beneficiários do auxílio Brasil voltarem a fazer suas operações nas Casas lotéricas;

. Resolver conflitos da base tesouraria com as empresas de carro forte de bandeiras diferentes da tratadora com relação à aceitação dos malotes dos cofres inteligentes;

. Fazer acessos diferenciados no portal Conexão Parceiros entre Empresários e funcionários;

. Resgatar e urgenciar projetos de títulos de capitalização com aceitação dos lotéricos e com comissão de mercado para combater os CAPs populares vendidos nas portas das lotéricas por terceiros;

É importante destacar que este trabalho só tem resultados porque a Febralot através da arrecadação destinada pelos sindicatos estaduais consegue manter os profissionais e despesas em dia para que todo o processo funcione. 

 Este é um trabalho para todos e é aí que está a importância de cada empresário lotérico de norte a sul do país estar associado e contribuindo com seu sindicato estadual. Sem esse repasse nada se consegue e toda a Categoria fica prejudicada.

Fortalecer seu sindicato é fortalecer a Federação e por sua vez, toda a Categoria.

Por isso sempre terminamos nossos informes com os lemas:

Juntos Somos Mais Fortes, e Lotéricos Valem Mais!

A diretoria

Em 12/04/2022, reuniram-se no prédio matriz da Caixa Econômica Federal, em Brasília, a diretoria da Febralot e os Vice-Presidentes de Rede, Loterias, Tecnologia da Informação e Negócios de Atacado, além dos Executivos da CAIXA ligados à Rede Lotérica.

             Esta reunião teve caráter institucional, já que a Vice-Presidência de Rede teve os principais gestores trocados e o tema da reunião foi a apresentação do Novo VP de Rede, Jair Mahl e os principais contatos de interação com a Febralot.

A Febralot enviou uma pauta antecipadamente e houve consenso entre assuntos que seriam tratados como prioridade e outros que serão tratados na sequência das ações, através da interação entre as equipes de Rede e dos Representantes dos Lotéricos.

Como prioridade, o VP Jair Mahl prontificou-se em atuar junto às áreas responsáveis na Caixa e formalizar no processo o apoio aos Lotéricos afetados pela ADI 6785 que contesta a constitucionalidade da Lei 12869/13, “Lei dos Lotéricos”. Não colocou um prazo, mas disse que vai tratar com a urgência que o tema requer.

O VP de Rede elegeu ainda como prioritário, o convênio da Caixa com as Loterias Estaduais, solicitando à Superintendência de Loterias que contate os representantes das loterias dos estados do Rio de Janeiro e Minas Gerais para oferecer um pacote de integração desenvolvido pela Caixa para possibilitar a venda dessas loterias no Balcão Lotérico. Pediu ainda que a SUALO fixe um prazo de conclusão.

Por fim ficou combinado prioridade para ações no combate aos sites que intermediam os jogos da Caixa na internet fora do site do Banco.

Em seguida os demais pontos da pauta foram debatidos entre as equipes e seu modo de tratamento. A decisão sobre o tratamento do tema e prazos ficou para os próximos encontros, haja vista a redefinição das equipes da Caixa e a nova priorização necessária em relação à situação atual do mercado e da Rede Lotérica.

Tratamento com a Área de Loterias:

1. Aumentar a velocidade de lançamento e priorizar melhorias e novos produtos dos Jogos com ênfase no canal físico.

      A SUALO vai apresentar para TI os projetos que são prioridade para Loterias para obter um cronograma de execução de acordo com as equipes hoje aplicadas à área de Loterias para que haja uma decisão da Diretoria da Caixa para equacionar tempo e dimensionamento dos recursos.

2. Apresentação do sistema para venda dos bolões na internet (vitrine) aos Sindicatos Estaduais dos Lotéricos

         Foi definido que após o início da Loteria mais Milionária, será feita uma apresentação aos lotéricos para definição sobre este tema. Prazo definido para Junho/22

3. Revisão do valor das apostas dos jogos atuais

           Não há concordância entre as partes sobre a possibilidade de o reajuste causar perda de receita total, como a SUALO preconiza.  Assim sendo ficou em consenso que a área de Loterias da CAIXA vai fazer mais um estudo sobre a modalidade da QUINA para fazer reajuste em caráter experimental para decidir sobre os demais reajustes.

4. Intensificar propaganda dos jogos da CAIXA, divulgando valor dos prêmios, cidade dos ganhadores e valores repassados aos programas sociais do Governo.

        A Caixa informa que este ano prioriza a campanha do lançamento da nova Loteria “Mais Milionária” que terá o mesmo formato da última Mega Sena da Virada. Por ser ano eleitoral, a Caixa que é empresa pública fica com o orçamento limitado ao efetuado no ano anterior. Campanha institucional sobre a Rede Lotérica foi solicitada pela FEBRALOT e os executivos da CAIXA ficaram de analisar o tema sobre o cenário imposto ao grupo do ano eleitoral.

5. Pedir autorização ao Governo para vender raspadinhas até a definição do Lotex.

        A Caixa informa que depende de uma autorização do Ministério da Fazenda e quem tem condições de colocar o produto no Balcão Lotérico rapidamente em até seis meses. Caixa e Febralot buscarão esta decisão do Governo.   

6. Estudar novamente o rateio do custo do pagamento das apostas on-line, aumentando a comissão SILCE aos Lotéricos.

      A SUALO explicou que no formato atual de pagamento por cartão de crédito bancado por um fornecedor licitado não há como rever o comissionamento atual de 4% aos Lotéricos. Conforme item número 1 acima desta pauta, tem um projeto para que o cliente da internet possa pagar seus jogos com PIX, sem custo para a CAIXA e, portanto, passível de revisão do comissionamento.

O Executivo da SUALO argumenta que o importante é buscar público novo para o meio físico, um dos projetos da SUALO que destaca que isto é o que trará rentabilidade real ao Lotérico, já a FEBRALOT argumenta que 1% de aumento na comissão on-line, representa 25% a mais de receita ao Lotérico naquela modalidade.

Tratamento com a Área de REDE:

7. Trazer os clientes de volta às Lotéricas melhorando a interface Aplicativo/TFL, além de outros convênios.

         A Caixa informou 3 ações para trazer público novamente às lotéricas:

– Instituição de um cartão para os beneficiários do Auxílio Brasil para que possam recebê-lo nas Lotéricas.

– Geração do código na Lotérica para os clientes que estiverem sem o celular ou com mudança de número.

– Atuação com maior parceria entre Gerente Geral de Rede e Lotérico, onde a proximidade entre agência e lotérica       

  permita o direcionamento dos clientes para as Lotéricas.    

8. Reajuste da média ponderada das tarifas e serviços acima de R$ 1,00 (hoje são R$ 0,86)

 A área de Rede está finalizando os estudos dos reajustes para iniciar negociação com a FEBRALOT com vistas ao reajuste anual para 01.07.2022.

9. Melhorar a remuneração do negocial a valores de mercado

        Em estudo proposta que será apresentada à direção da Caixa para decisão, após todas as lotéricas alcançarem a primeira metade que é um CPF certificado por Lotérica.

10. Entregar produto em desenvolvimento que altera os empréstimos aos Lotéricos baseados na SELIC para taxa pré-fixada.

        Produto pronto para implementação na Rede com taxa fixa de 0.99% a.m. prazo de disponibilização será

  Informado pela área de Rede.

11. Títulos de Capitalização da ICATU para as Lotéricas combaterem os CAPs regionais vendidos em suas portas por terceiros.

          A Febralot apresentou sugestões que fidelizam os clientes nas Lotéricas ao VP de Rede para que sejam levadas à ICATU. Será seguido em pauta fixa.

12. Reavaliar sistemática da prestação de contas em D+1 da diferença para lotéricas com perfil pagador de benefícios, limite móvel não é suficiente.

Devido à esta problemática, muitas lotéricas estão deixando de pagar benefícios para honrar a prestação de contas, já que o valor do limite tem o teto do valor do seguro da loja, o que em muitos casos é insuficiente.

A Febralot sugeriu à Caixa que estude um sistema híbrido de prestação de contas onde as Lotéricas com perfil pagador de benefícios preste contas do início do calendário do auxílio Brasil até o final do calendário do INSS com os saques sendo creditados em D+0 e nos demais dias no sistema novo atual em D+1 da diferença entre os valores recebidos e pagos.

A CAIXA vai avaliar a proposta e informar na sequência.

13. Disponibilizar recursos para as SR’S para realização de propagandas regionais

A SUALO indeferiu este item devido sistemática do banco só permitir compras centralizadas.

Itens que serão aprofundados nas próximas reuniões

14. Fazer a divulgação de ganhadores de prêmios secundários, caso os clientes autorizem

15. Promover a implementação do Cartão de Crédito Bandeira Loterias, exclusivo para a Rede Lotérica, com receita à UL de forma recorrente quando utilizado no mercado.    

Como sempre destacamos, as ações da Federação são para todos, mas só podem prosseguir com o apoio do empresário lotérico, contribuindo financeiramente com seus sindicatos estaduais.

Se você ainda não é associado ao seu sindicato, associe-se! Vamos manter estas ações!

Juntos Somos Mais Fortes! Lotéricos Valem Mais!

Diretoria Febralot

A Febralot vem acompanhando diariamente o andamento das ações para parar com a Ação de Inconstitucionalidade – ADI 6785 que ameaça a efetividade da Lei dos Lotéricos – Lei 12.869/2013 alterada para a Lei 13.177/2015. Lei esta que favoreceu mais de 6000 empresários não licitados e que iam perder suas ULs.

Um trabalho forte desde sua elaboração e que, ainda hoje gera trabalho já que a Lei sancionada pela então Presidente da República Dilma Rousseff está sendo questionada.

Contudo quando o trabalho é bem fundamentado o resultado vem e até o momento os frutos são positivos para a Rede Lotérica, com pareceres protocolados na Câmara e no Senado.

Hoje, dia 29 às 10 horas o Advogado Geral da União, Ministro Bruno Bianco, recebeu em audiência o Presidente da Frente Parlamentar de Apoio aos Lotéricos, deputado Darci de Matos acompanhado pela Dra. Cely Soares, representando o departamento Jurídico da Febralot e o assessor parlamentar da Febralot, Urbano Simão.

O motivo do encontro foi tratar de assuntos relacionados com a ADI 6785, mais especificamente o parecer da AGU. O Deputado abriu a audiência defendendo o posicionamento do Senado e da Câmara e pediu o alinhamento da AGU. Argumentou sobre o papel das loterias junto à população mais carente do Brasil e descreveu, com propriedade, o volume de operações e massa de recursos movimentados pela Rede. Urbano também destacou que lembrou do empenho do Deputado Jair Bolsonaro pela aprovação da lei e as investidas do TCU para desestabilizar o sistema. Por fim solicitou, com todo empenho, que o Ministro Bianco alinhasse com as casas do Congresso Nacional e também com a Presidência da República. 

A Dra. Cely confrontou a iniciativa da PGR ao propor a ADI e elogiou o posicionamento na Câmara dos Deputados e, sobretudo do Senado. Sustentou que a Lei implementou uma regra de transição para regulamentar os termos e contratos assinados pela CAIXA com as lotéricas credenciadas antes da Constituição Federal de 1988, não havendo inconstitucionalidade em seu texto, vez que o fez com respaldo jurídico na própria norma máxima do país,  no que recebeu o assentimento do Ministro Bianco que aproveitou para completar e informar que nesta quinta feira responderá a arguição do STF.

Finalizado o encontro deixou a todos uma ótima impressão e acreditamos que V. Exa.  sustentará a constitucionalidade da referida Lei.

É importante destacar que este trabalho só tem resultados porque a Febralot através da arrecadação destinada pelos sindicatos estaduais consegue manter os profissionais e despesas em dia para que todo o processo funcione.

Este é um trabalho para todos e é aí que está a importância de cada empresário lotérico de norte a sul do país estar associado e contribuindo com seu sindicato estadual. Sem esse repasse nada se consegue e toda a Categoria fica prejudicada.

Fortalecer seu sindicato é fortalecer a Federação e por sua vez, toda a Categoria. Por isso sempre terminamos nossos informes com os lemas:

Juntos Somos Mais Fortes, e Lotéricos Valem Mais!

A diretoria